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简答题
121.某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5米,地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误6天。事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。【问题】1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。r
121.某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5米,地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误6天。事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。【问题】1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。r
答案解析
正确答案：1网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥该基础工程的计划工期为20天2事件1施工总承包单位可以提出工期索赔索赔天数为642天理由地基持力层存在软弱层与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符为施工单位不可预见原因造成的工期延误属于非承包人原因虽然土方2工作不是关键工作且有4天的总时差但延误的时间已经超了总时差故可以提出工期索赔能索赔642天事件2施工总承包单位不可以提出工期索赔理由因为基础工程钢材为业主方提供由于钢材未按时进场导致工期延误由业主方承担属于非承包方原因但是承台梁1为非关键工作存在4天总时差实际延误时间为3天没有超过总时差所以工期索赔不成立事件3施工总承包单位不可以提出工期索赔理由虽然基础2为关键工作延误5天对工期产生了影响但是造成工程质量事故的返工是由于承包方自身原因造成的所以不可以提出索赔31总工期能顺延2天业主确认的调整工期为20222天2如下图所示新的关键线路为①→②→④→⑤→⑥所以考虑各种原因延误本工程实际工期为3367533912327天IMGSRCHTTPSYI2OSSCNSHENZHENALIYUNCSCOM454036E84673486DB11840D372D08820PNG41上述事件发生后关键路线发生了变化新的关键路线变为①→②→④→⑤→⑥2实际进度横道图如下图所示IMGSRCHTTPSYI2OSSCNSHENZHENALIYUNCSCOM9152566A596043EB81D57F49F24E15D9PNG
相关知识点：
基础工程索赔看原因，关键线路会变化
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