53.某建设工程实行施工总承包,合同约定赶工措施费为1万元/d。施工过程中,发生如下事件:
事件1:双方就某分部工程的施工计划达成一致(单位:d)C工作完成后G工作开始前,因建设单位对G工作进行设计变更导致G工作延误7d,造成施工单位用于该工作的一台机械设备(租赁)窝工,该机械设备台班使用费为1000元/台班、租赁费为700元/台班,折旧费为500元/台班。建设单位要求施工单位采取赶工措施,使工程按原计划完成。(假设施工机械每天工作一个台班)施工单位提出赶工措施费7万元和施工机械窝工费2000元(2天×1000元/台班)的索赔。
事件2:按合同约定,装饰装修工程使用的石材由建设单位向施工单位推荐供应商,施工单位采购。在合同履行中,因供货商延期交货导致工程延误,施工单位以石材供应商是业主推荐为由要求业主承担由此引起的损失。
事件3:监理单位下发针对墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,施工单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
事件4:施工单位按监理人实施了某零星工作,并在其结束后的第二天将有关资料汇总(合计价款为5万元)后提交建设单位。建设单位在竣工结算时予以确认其中的3万元,并随着竣工结算价款一并支付。
问题:1.事件1中,施工单位的索赔是否合理?请说明理由。2.事件2中,施工单位的索赔能否成立?请说明理由。3.事件3中,指出建设单位的做法是否合理,请分别说明理由。4.事件4中,指出不妥之处,并说明理由。