相关题目
25.某住宅楼工程,场地占地面积约10000m2,建筑面积约14000m2,地下两层,地上16层,层高2.8m,檐口高47m,结构设计为筏板基础。剪力墙结构,施工总承包单位为外地企业,在本项目所在地设有分公司。本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计,经分公司技术部经理审核后,报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批;由项目技术部门经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案,经项目总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施;专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案,按规定经专家论证后,报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。问题:指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案、塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处,并写出相应的正确做法。
24.某新建体育馆工程,建筑面积约2300㎡,现浇钢筋混凝土结构,钢结构网架屋盖,地下一层,地上四层,地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁。”两年专项治理行动”检查时,二层混凝土结构经回弹-取芯法检验,其强度不满足设计要求,经设计单位验算,需对二层结构进行加固处理,造成直接经济损失300余万元,工程质量事故发生后,施工单位现场有关人员1h内向本单位负责人报告,在规定时间内逐级上报至市(设区)级人民政府住房和城乡建设主管部门。问题:本题中的质量事故属于哪个等级?指出事故上报的不妥之处。
23.某写字楼主体二层混凝土浇筑时,气温为-10℃。采用泵送预拌商品混凝土。因天气温度太低,采用加热粉煤灰的方法使混凝土温度满足热工要求。加料顺序为石子-水泥-粉煤灰-砂-外加剂-水,混凝土出机温度为10℃。为保证结构的整体性,柱墙混凝土浇筑完成后施工单位紧接着浇筑梁板混凝土,且由近至远浇筑。问题:指出不妥之处,并给出正确做法。
22.某项目招标控制价为8000万元,中标价为7600万元。合同约定工程量超过或减少幅度达到15%以上时,综合单价予以调整,调整系数为0.95或1.05。事件1:模板工程合同工程量为2000m3,综合单价为45元/m3,后因设计变更导致实际工程量变更为2500m3(该方案事先经过发包人确认)。事件2:因施工过程中,发生多次变更,夜间施工费增加20万元;安全文明施工费增加10万元。(经现场监理工程师确认两项费用均与实际相符)问题:1.事件1中,计算该项目模板工程的结算价款。2.事件2中,承包人可向发包人提出的签证费用。
21.某项目实行施工总承包。施工总承包单位自行决定将二次结构的砌筑劳务作业分包给B单位,因工期过于紧迫,B单位将部分工作分包给具备相应资质D单位,B单位在施工过程中,应施工总承包单位要求,提供了砌块等砌筑料。施工总承包单位将设备安装分包给C单位,C单位将承揽的全部设备安装工程以分包的名义交由E单位完成。上述所有单位的资质等级均符合要求。问题:请指出上述分包中有哪些违法行为,并说明理由。
20.某项目合同价1000万元,合同约定固定系数0.2。2009年5月1日结算时发现:钢材涨价13%,水泥降价16%,钢材和水泥分别占可调值部分的比例为25%和30%,其他无变化。问题:求实际结算价款的差额。(计算结果保留2位小数)
19.某项目,2015年7月1日至2015年7月10日突发暴雨。事件1:因暴雨导致砌筑工程的砌体及脚手架倒塌、施工单位采购用于工程安装的窗户损坏发生的费用如下表:事件2:7月11日施工单位清理现场发生费用5万元,7月12日复工。问题:1.事件1中,逐一指出施工单位能否提出这三项索赔?说明理由。2.事件2中,施工单位能否提出5万元的费用索赔,说明理由。3.结合上述背景,就该暴雨事件施工单位共可提出多少天的工期索赔?
18.某项目6月底时,对前6个月各个工作进行统计检查。有关情况如下表所示:
问题:1.计算工作B、C、D、E的已完工作预算成本及6月底该项目的已完工作预算成本。2.计算本项目6月底成本偏差及进度偏差,并分析成本与进度情况
17.某土方工程清单工程量为4500m3,投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为6000m3。已知人工单价为9元/m3,材料单价为1元/m3,施工机械(1200元/台班、0.004台班/m3)。管理费取人、材、机之和的8%,利润取人、材、机、管之和的5%。问题:计算该土方工程综合单价
16.某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为:人工费4100.00万元、材料费18058.00万元,施工机具使用费1895.10万元,管理费4710.28万元(其中总部的企业管理费3024.15万元),利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。问题:1.请按照完全成本法核算施工总承包单位的成本。2.请按照制造成本法核算直接成本、间接成本。
