63.砌筑砂浆的标准养护条件指的是()。

117.背景资料:某酒店工程,建筑面积28700㎡,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。事件一:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。事件二:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件三:专业监理工程师对现场拆模后的质量进行验收时发现部分墙面有蜂窝麻面等质量缺陷。经鉴定该部分缺项不影响结构强度要求。事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011对本次安全检查进行评价,其中有一项检查评分表得零分,但是汇总表得85分。【问题1】事件一中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3?中标造价是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)【问题2】事件二中,建设单位的做法是否正确?说明理由。【问题3】主体混凝土出现表面缺陷的质量问题,试分析问题出现的主要原因包括哪些?(至少写出5条)【问题4】事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?

116.背景资料:某开发商计划开发一幢位于市中心的酒店,建筑面积5600㎡,高度28m,采用钢筋混凝土箱型基础,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,断桥铝门窗,框支撑玻璃幕墙。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》和《建设工程监理合同(示范文本)》,建设单位分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了以下事件:事件一:基础工程施工完成后,在施工单位自检合格、总监理工程师签署”质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。主体结构分部工程完成后,施工单位向监理单位提交了混凝土结构和砌体结构子分部工程验收申请报告和相关资料。事件二:施工单位对幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能,平面变形性能等有关安全和功能检测项目进行了见证取样或抽样检查。事件三:工程竣工验收后,建设单位指令设计,监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。【问题1】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件一中,施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?试写出地基与基础工程的子分部工程名称(至少4项)。主体结构除了混凝土结构和砌体结构子分部工程,还包括哪些子分部工程(至少写出4项)?【问题2】事件二中,幕墙工程中有关安全和功能的检测项目有哪些?【问题3】分别指出事件三中的不妥之处,并写出相应的正确做法。

115.某工程项目招标控制价为7500万元,中标价格为7125万元。其中甲供材100万,甲方将幕墙工程进行了专业分包,专业分包暂估价为1000万,安全文明施工费200万。工期12个月,竣工日期2012年10月30日,承包合同另外规定:(1)主要材料及构配件比重按60%考虑,材料的储备天数为60天,年度施工天数按360天计算;(2)工程预付款在第一次支付进度款时扣除;(3)每次签发的付款最低金额是1500万;(4)第一个月完成了土方工程。该项目土方工程量为5000m3,投标综合单价为20元/m3,招标控制综合单价为28元/m3。合同约定,当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的15%时,该分项工程单价予以调整,施工中由于设计变更调整为4000m3。(5)工程保修金为合同总价的5%,在最后两次支付进度款时平均扣除,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。事件1:经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量价款(第1月--第12月)见下表。事件2:承包人按规定编制了合同管理的相关文件内容。事件3:施工现场安全检查时发现,木材库房的建筑面积为50m2,易燃易爆危险品库房的建筑面积为25m2,房间内至最近疏散门的最大距离为12m,房门净宽度均为0.75m。【问题】1.本工程预付款是多少万元?2.第一个月中的土石方分项结算价是多少?(列式计算)3.事件1中,第1月~第7月份合计以及第10、12月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)4.事件2中,承包人合同管理应该遵循的程序是什么?5.指出事件3中的不妥之处并说明理由。6.项目部进行成本管理的任务包括哪些内容?

114.某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:事件1:A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。事件2:装修期间,在地上四层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方三层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾,并造成人员死亡10人。事件3:事故发生后,事故现场有关人员立即将情况向本单位负责人报告,本单位负责人接到报告后,在2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告,并按规定逐级上报到省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。该事故由事故发生地县级人民政府负责调查。事件4:二层钢筋混凝土柱子拆模后,发现表面有很多麻面及蜂窝,监理工程师要求施工企业立即查明原因并处理。事件5:在室内外装饰装修阶段,监理工程师和施工单位按要求对饰面板工程所用的材料进行了验收,并对室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖进行了抽样复验。【问题】1.事件1中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。2.事件2中,该事故属于什么事故?并说明理由。该事故发生的原因是什么?3.指出事件3中不妥之处?说明理由。4.事件4中,混凝土表面缺陷产生的原因有哪些?(至少写出四项)5.事件5中,饰面板工程所用的材料验收内容有哪些?室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖抽样复验的指标有哪些?

113.【背景资料】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下:施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。【问题】1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(工作表示),并计算总工期。2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

112.【背景资料】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。在签订施工合同后,发生了如下事件:事件一:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。事件二:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件三:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。事件四:造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。事件五:该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。砌筑工程目标成本与实际成本对比表【问题】1.指出事件一中发包行为的错误之处?并分别说明理由。2.根据《建设工程项目管理规范》,事件二中的项目经理除”项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?3.事件三中,按照”完全成本法”核算,施工总承包单位的施工成本是多少万元?4.事件四中,造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?5.事件五中,用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?

111.【背景资料】某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件:事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。【问题】1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。

110.【背景资料】某建筑工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致施工停工1个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?说明理由。

109.主体工程验收时,施工单位自行实施混凝土现浇结构的实体检验。施工单位在对混凝土强度进行检测时,因同条件养护试件损毁,遂用标准条件养护试件代替。因混凝土结构存在裂缝等严重缺陷,验收组要求相关单位处理,施工单位提出技术处理方案后经过监理单位和建设单位认可后进行处理。因勘察单位没有参加验收,当地的质监站对此提出异议。问题:指出上述不妥之处,并给出正确做法;主体工程验收时实体检验项目还有哪些?

108.某综合楼项目位于市区,实行施工总承包。在施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位根据现场的用水情况确定了供水系统,包括取水位置、取水设施等内容,主要供水管线施工单位采用线形布置,在供水管线穿路处套以PVC管材并埋入距路面0.5m处。事件2:当地建设行政主管部门对施工现场突击检查发现:雨水、污水直接排入市政污水管网;现场施工食堂及炊事人员未办理相关证件,而且粮食直接堆放在制作间的地面上。事件3:打桩作业开始前,建设单位要求项目经理部从文明施工和环境保护的角度出发,做好各项准备工作,以防止噪声扰民。事件4:施工方为100名工人准备了6间宿舍。室内净高2.4m,床铺之间的通道宽1.2m。监理要求施工单位整改,项目部于是将部分工人安排在该正在施工的项目一层。问题:1.事件1中,请补充供水系统内容;指出不妥之处,并给出正确做法。2.事件2中,针对检查中发现的问题,给出整改措施。3.事件3中,按照规定,打桩作业开始前项目经理部应做好哪些准备工作?4.事件4中,指出不妥之处,并给出正确做法。