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168.某办公楼,钢筋混凝土框架结构。地上八层,层高4m;地下一层,层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅,层高为5.4m,会议厅框架柱间距10m×10m。事件一:主体结构施工过程中,施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、伸长率、结构施工至五层时,施工单位从首钢连续进场四批HRB400φ20螺纹钢筋,重量依次为30吨,50吨,45吨,80吨,因前三次检验均一次检验合格,施工单位对80吨这个批次钢筋仅抽取一组试件送检,监理工程师认为取样组数不足。事件二:项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。隐蔽工程验收合格后,施工单位填报了浇筑申请单,监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上,采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑,监理工程师发现后责令停工整改。事件三:”监理单位联合大检查行动”检查时,部分混凝土结构实体检验,其强度不满足设计要求,经设计单位验算,需进行加固处理,造成直接经济损失530余万元,工程质量事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人报告,并在规定的时间内逐级上报至市(设区)级人民政府住房和城乡建设主管部门,施工单位提交的质量事故报告内容包括:1.事故发生的时间、地点、工程项目名称;2.事故发生的简要经过,无伤亡,3.事故发生后采取的措施及事故控制情况;4.其他应报告的情况。【问题1】事件中,施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目?通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨?监理工程师的意见是否正确?并说明理由。【问题2】混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行哪些检查?在浇筑混凝土工作中,施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。【问题3】本题中的质量事故属于哪个等级?指出事故上报的不妥之处,质量事故报告还应包括哪些内容?【问题4】指出竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法?
167.某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?【问题3】绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。【问题4】工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
166.某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作【工效为4.5吨/(每人工作日)】【问题1】在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线标示出关键线路。【问题2】考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?【问题3】计算事件三钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?【问题4】根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
165.背景资料:某耐火材料厂新建厂区工程,主体为一重钢结构多层厂房,内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程,地下部分为混凝土灌注桩基础,地上部分柱为钢管混凝土,其他构件均为H型钢构件,钢构件间的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。施工过程中,发生如下事件:事件一:制作完成、并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场,现场尺寸校验、摩擦面打磨后拼装。高强螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50%左右,对接合件进行校正,消除接合件的变形、错位和错孔后,再复拧达到紧固。高强螺栓安装时从中部向四周逐个进行,初拧及终拧从四周向中心进行,并保持四个方向对称拧紧。监理工程师检查发现问题,停工整改后通过验收。事件二:装饰装修施工前,装修单位上报中央控制室的木龙骨纸面石膏板吊顶(不上人)施工方案,其中主要内容如下:(1)采用φ6吊杆,长1.2m;(2)吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,冲击电锤成孔;(3)主龙骨间距960mm,吊挂在吊杆上;(4)次龙骨间距500mm,紧贴主龙骨安装;(5)纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设;(6)纸面石膏板四角先固定在龙骨上,然后固定四边,最后固定中心,确保牢固。监理认为部分做法不妥,退回施工单位改正后,签字审批,按方案组织施工。事件三:吊顶内设备、管线及填充材料施工就绪且石膏面板大面积安装完成,施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,被监理工程师拒绝。事件四:在工程竣工验收通过后75d,施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构,被城建档案管理机构拒绝接收。问题:1.指出事件一中从钢构件制作到拼装完毕过程中存在的不妥之处,并分别说明理由。2.指出事件二中纸面石膏板吊顶施工方案中的不妥之处,并给出正确做法。3.事件三中,监理工程师的做法是否正确?并说明理由。木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收(至少列出四项)?4.事件四中,施工单位、城建档案管理机构的做法是否合理?并给出理由。
164.某新建厂区工程,主体为一重钢结构多层厂房,内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程,地下部分为混凝土灌注桩基础,地上部分柱为钢管混凝土,其他构件均为H型钢构件,钢构件间的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。施工过程中,发生如下事件:事件1:在钢结构施工前,与钢结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件2:制作完成、并经检测合格的钢构件由普通油漆工喷涂防火、防腐涂料后运至施工现场拼装。使用高强度螺栓作为安装螺栓对接合件进行校正以消除接合件的变形、错位等。高强度螺栓的初拧、复拧和终拧从四周向中间进行,并保持各方向对称拧紧,有20%的螺栓外露丝扣为1扣或4扣。事件3:因施工特殊需要,施工单位进行夜间作业,但因噪声扰民遭到周围居民举报,经检查发现施工单位夜间作业没有办理相关手续。事件4:中央控制室的填充墙采用空心砖砌筑。砌筑时空心砖孔洞垂直于受压面直接从墙底部砌起,中途停歇时留置了斜槎。事件5:因现场场地狭小,劳务分包单位将工人安排在中央控制室居住;工人上岗前,总承包单位项目部安全员向新进场的施工作业班组进行了安全技术交底,双方签字确认。项目安全管理领导小组第一责任人的安全总监对此提出异议。【问题】1.事件1中,还有哪些情形需要修改施工组织设计?2.事件2中,指出不妥之处,并给出正确做法。3.事件3中,指出如何履行夜间作业手续。夜间作业对噪声值有何规定?4.事件4中,指出不妥之处,并给出正确做法。5.事件5中,指出不妥指出,并说明理由。
163.某住宅楼工程,地下一层,地上8层。主体为现浇钢筋混凝土框架结构;顶层为柱间距12m×12m的会议室,混凝土设计强度等级为C30;均采用快拆支架体系支模。顶层会议室模板搭设前,项目部技术负责人主持编制了施工方案,并由项目经理审核、施工单位技术负责人审批后组织实施。监理工程师及时给予了制止,要求其整改。经整改后符合要求后,进行模板搭设。模板搭设完毕经施工单位项目技术负责人、专业监理工程师签字后进行钢筋绑扎。顶层会议室混凝土强度达到25MPa时,施工单位按规定办理拆模申请,监理机构以混凝土强度未达到设计强度的100%为由拒绝。问题:指出上述背景中的不妥之处,并说明理由
162.【背景资料】某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同,合同工期为7个月。工程价款约定如下:(1)工程预付款为合同价的10%。(2)工程预付款扣回的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月均匀扣回。(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留。(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%时停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见下表。每月完成的工作量表
工程施工过程中,双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元,因施工单位保管不力罚款1万元。【问题】1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元。工程预付款从几月份开始起扣2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元截止到8月末累计支付工程款多少万元3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元本工程竣工结算是多少万元本工程保修金是多少万元(保留小数点后两位)4.根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定,工程竣工结算方式分别有哪几种类型本工程竣工结算属于哪种类型
161.【背景资料】某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施_72-合同(示范文本)》GF—2013—0201与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2013年3月1日,工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
工程实施中发生了下列事件:事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请.要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位中请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。【问题】1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求说明理由。2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施应要求甲施工单位采取什么措施对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复说明理由。3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案对甲施工单位的顺延工期申请如何答复说明理由。4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少说明理由。
160.【背景资料】某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件:事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。【问题】1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理说明理由。4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立说明理由。
159.【背景资料】某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,地下2层,建筑檐口高度45m,由于有超大尺寸的特殊实验设备,设置在地下2层的实验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象,施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。事件2:施工单位针对两层通高实验区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。事件3:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔,上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。事件4:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。在第6周末时,建设单位要求提前一周完工,经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作1不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。【问题】1.事件1中,按照编制对象不同,本工程应编制哪些施工进度计划2.事件2中,按照监理工程师要求,针对模板及支架施工方案中模板整体设计,施工单位应补充哪些必要验算内容3.事件3中,后浇带施工方案中有哪些不妥之处后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些4.事件4中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作需增加成本多少万元
