3545.建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

3546.建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。

3545.建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

3544.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在项目质量控制体系建立()过程中形成。

3543.项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须确定管理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作。

3542.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。

3541.建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。

3540.工程项目质量控制体系的建立过程,下列说法中正确的是()。

3539.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

3538.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成质量控制系统的()。

3537.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命,其中()是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。