55.某建设单位A通过招标,确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定,采用单价合同,并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%,且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时,工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划(如下图所示),并得到A单位的批准。B单位在工程施工中发生如下几项事件:事件1:因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;人员窝工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元,工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2:为保证施工质量,B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量160m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作H工程量由300m3增至360m3,该工作投标时的综合单价为65元/m3,招标控制价为52元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元.2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1.按B单位的施工网络进度计划,用节点表示上述进度计划图的关键线路。计算计划工期为多少天?2.B单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。3.B单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天?总工期补偿多少天?4.4个事件发生后,综合考虑4个事件的影响,再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天?5.假设人工工日单价为50元/工日,窝工费25元/工日,管理费.利润等不予补偿。试计算A单位应给予B单位的追加工程款为多少?