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62.国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(PC)方式,总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。其中16台压煮器制造工艺复杂,国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备的采购工作,总承包方按照设备采购询价的工作程序,在已有的合格供货商名录中,挑选形成潜在设备供货商的”短名单”,并结合所采购设备的实际情况,对”短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查,着重审查供货商的下述情况:(1)技术能力、生产能力;(2)生产任务的饱满性;(3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。为力求采购工作的规范、权威和公正,总承包商成立了8人组成的评标委员会,包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标文员会对供货商的投标文件进行了符合性审查,并经过详细评审确定中标候选人顺序,最终确定中标人。【问题】:1.根据背景,该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商?说明理由。2.简述设备采购询价的工作程序。3.采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全?说明理由。4.评标委员会组成是否符合要求?为什么?5.对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容?若有缺陷如何处理?
61.背景资料:某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务,该公司在施工前根据施工总平面图设计編制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。问题:1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确?如不正确,应怎样?2.设备试运转包括哪些具体的试运转?3.设备试运转的目的是什么?
60.背景资料:某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程,包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。开工前,项目部有关人员进行了质量策划,制定了”三检制”,项目部门主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案,并按规定进行了审批。燃油泵的进口管道焊接要求100%射线检测,因法兰未到货,迟迟未能施焊。为不影响单机试运的进度要求,法兰到货并经现场验收后,项目部马上安排专业焊工进行该管段焊接。该管段施焊后,质检人员进行了焊缝的外观质量检查,认为符合要求,项目部立即组织相关作业人员将其安装就位,并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后,由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全,要求施工单位整改。施工单位全部整改后,通过了该工程的竣工验收。问题:1.项目部如何进行质量策划?2.”三检制”有何含义?
59.背景资料:某机电工程公司以EPC方式中标一化工厂建设工程项目。由于地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,项目部编制了临时用电施工组织设计。工程设备大件多,大型吊装设备需用量大,专业施工队伍多和人员需求量大。为提高施工机械的利用率和工作效率,保证设备的可靠性,做到合理使用并加强维修和保养,项目部制定了设备使用管理”三定”等制度。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。问题:1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?2.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?3.如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?4.施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率?5.机械设备使用管理的”三定”制度含义是什么?
58.背景资料:某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定,钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架结构,跨度30m,上弦为弧线形,下弦为水平线,下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时,认为若不计算吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其它检查检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。问题:1.除厂房钢结构安装外,至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷,说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.事件二中,施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做哪些改进?
57.A公司承包一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目(见下图)。该项目工期120天,位于北方某草原,光伏板金属支架工厂制作,每一个光伏组件串(发电660VDC)用二芯电缆接到直流汇流箱,由逆变器转换成0.4kV三相交流电,通过变电站升压至35kV,采用架空线路与电网连接。A公司项目部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工方案、施工进度计划、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工方案和施工进度计划(见下表)审批时,A公司总工程师指出项目部编制的施工顺序不符合光伏发电站施工规范要求,施工进度计划中有的工作时间安排不合理,容易造成触电事故,后经施工顺序修改、施工进度计划调整通过审批。项目部在作业前进行了施工交底,重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工要点。A公司因施工资源等因素的制约,将35kV变电站和35kV架空线路分包给B公司和C公司,并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的施工进度编制进度计划,与光伏发电工程同步施工,在9月20日前完成35kV变电站和35kV架空线路的测试和调整,配合10MW光伏发电工程的系统送电验收。依据A公司项目部的进度要求,B公司在9月10日前完成35kV变电站的安装工作,后续的系统试验调整合格。C公司在9月10日前完成了导线的架设连接(见下图架空线路),在进行35kV架空导线测量、试验时,被A公司项目部要求暂停整改,整改项目返工后,检查符合规范要求。光伏发电工程、35kV变电站和35kV架空线路在9月30日前系统送电验收合格,A公司项目部及时整理施工技术资料,按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。
问题1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?工程分包的施工进度协调管理有哪些作用?2.施工进度计划中不合理的工作时间应如何调整?为什么说该施工顺序容易造成触电事故?写出光伏发电站施工规范中对光伏发电工程施工顺序的要求。3.说明架空导线在测试时被叫停的原因?写出整改项目返工的合格要求。4.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。
56.A公司承接某小区的住宅楼和室外工程的机电安装工程。为尽快完成任务,A?公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B?公司,其管材和阀门由A公司采购。B?公司承建的热力管网安装工程于第2年10月完成后,?得到业主独家验收顺利通过。A?公司承建的总体工程也于第3年1月竣工验收合格。该工程在使用过程中发生了如下事件:事件一:第四年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求A公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但是,A公司以业主直接验收管网工程为由,拒绝维修。事件二:第六年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的管材,是A公司项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。问题:1.?该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题?2.?事件一中A公司的做法是否合适?说明理由。3.?事件二中供暖工程已过了保修期限,A公司是否应对该质量问题负责?说明理由。4.?该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?5.?简述对管网阀门进货检验的要求。
55.某建设单位A通过招标,确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定,采用单价合同,并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%,且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时,工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划(如下图所示),并得到A单位的批准。B单位在工程施工中发生如下几项事件:事件1:因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;人员窝工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元,工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2:为保证施工质量,B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量160m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作H工程量由300m3增至360m3,该工作投标时的综合单价为65元/m3,招标控制价为52元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元.2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1.按B单位的施工网络进度计划,用节点表示上述进度计划图的关键线路。计算计划工期为多少天?2.B单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。3.B单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天?总工期补偿多少天?4.4个事件发生后,综合考虑4个事件的影响,再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天?5.假设人工工日单价为50元/工日,窝工费25元/工日,管理费.利润等不予补偿。试计算A单位应给予B单位的追加工程款为多少?
54.【背景资料】某安装工程公司在南方某沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程。工程包括新建2台5000m3天然气球罐和2台2000m3液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程(包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理,热处理仅2000m3液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球罐紧邻原有的4台1000m3液化石油气球罐区北侧,并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新、旧系统割接时对旧球罐做临时关闭。该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,按照绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。在施工过程中,项目部采取了以下措施:(1)加强防火安全管理,在新旧罐区之间搭建防火墙,划出隔离区。(2)项目部组织安全生产教育。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。(3)球罐采用节省施工场地的散装法组装,射线检测采用丫射线全景曝光技术。(4)管道施工采用工厂化预制,精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊工作量,减少和避免浪费。(5)工程选用清水混凝土及新型模板,并采用新型钢脚手架。通过上述措施,项目部较好地完成了施工任务,基本实现了安全和绿色施工的目标。【问题】1.国内球形罐整体热处理一般采用什么方法?整体热处理前的条件有哪些?2.分析本工程有哪些重要环境污染因素,应采取哪些应对措施?3.分析项目部在施工过程中采取的措施中有哪些符合绿色施工要求?各属于”四节一环保”的哪个方面?4.分析本工程应用了哪些绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料?5.除背景指出的安全检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?
53.A安装公司承包某商业中心的空调工程,商业中心地处江边(距离江边100m),空调工程的设备材料有:冷水机组、蓄冰槽、燃气锅炉、冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀(DN20-D11700)、空调水管(DN20-DN700)、风管、风阀及配件等,以上设备材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,冷水机组采用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边。DN700冷却水管道的敷设选择非开挖顶管技术,并分包给B专业公司施工。空调水管的化学清洗并镀膜分包给C专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场的时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场后,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门进行强度和严密性试验。空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,并进行了试运行。空调工程按合同要求完工。【问题】1.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?2.项目部应如何对阀门进行强度和严密性试验?3.写出管道元件及材料的检验的内容。4.写出管道泄漏性试验的实施要点。
