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152.安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划、预算费用计划及质量预控方案。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。为节约管道安装时间,项目部决定将冷热水管道采用工厂化预制方式,现场组装焊接。在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。工程投入使用2个月后,三联供机组的配电柜中一台变频器出现质量问题,造成一台。经检查发现是水泵制造质量问题,建设单位通知施工单位维修,施工单位表示水泵非施工单位采购,拒绝维修。【问题】1.简述冷热水管道工厂化预制流程?2.三联供机组在吊装就位后,试运转前有哪些安装工序?3.计算电缆排管施工的费用偏差和进度偏差。是否会影响总施工进度,项目部应采取何种控制措施对偏差进行控制?4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?5.施工单位拒绝维修的做法是否正确,应如何处理。
151.背景资料:某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同。合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。项目执行期间发生了下列情况:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违法了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失5万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出5万元的费用索赔和6天的工期索赔。A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。机电安装公司在试运行时,有两台油泵出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:油泵的钢垫铁有移位和松动;电动机与油泵的联轴器同轴度超差。问题:1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么?2.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否成立?应该怎么做?3.监理为什么制止管工带压紧固螺栓的行为?试压时的压力表有何要求?4.按油泵安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。
150.南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表。LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。问题:1.按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3.基础检验工作增加到30天,是否影响总工期?说明理由。4.LCD生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。5.如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整?
149.某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件1:有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。事件2:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。露天照明工程完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成的项目进行分析、检查和总结。问题:1.分析本工程施工存在哪些风险?应重点风险识别的作业有哪些?2.该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价?3.安装公司进行分馏塔(Ⅱ类压力容器)的现场组焊安装应具备什么资格?4.针对工艺管道焊接合格率偏低状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
148.某机电安装工程,业主依法进行了公开招标,委托招标公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。事件一:招标公告发布后,有12家单位参加了资格预审。招标人员经过对这12家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示招标人员不得向B公司发售招标文件。事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有误。招标工作人员则口头答复:”如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件”。事件三:投标人D公司在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前2天将投标书报送招标人。第二天,D公司又提交一份降价补充文件,但招标人的工作人员以”一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件。事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行(注:应按时进行开标会议),开标会议由主管副市长亲自主持。(注:应当由招标人主持)问题:1.在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么?2.在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么?3.在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。4.在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么?5.若本工程采用电子招投标,电子招投标系统根据功能的不同分为哪几个平台?
147.某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用CO2气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该问题的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天,影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO2气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。问题:1.列出质量问题处理程序的步骤。2.质量问题的处置方案有哪些?3.试用因果分析图分析事故中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)4.项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?
146.A安装公司承包某商业中心的空调工程,商业中心地处江边(距离江边100m),空调工程的设备材料有:冷水机组、蓄冰槽、燃气锅炉、冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件等,以上设备材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,冷水机组采用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边。DN700冷却水管道的敷设选择非开挖顶管技术,并分包给B专业公司施工。空调水管的化学清洗并镀膜分包给C专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场的时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场后,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门进行强度和严密性试验。空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按合同要求完工。问题:1.空调水管化学清洗施工要点有哪些?2.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?3.项目部应如何对阀门进行强度和严密性试验?4.通风与空调系统调试如何组织,调试准备有哪些?5.写出空调供回水管与设备连接的技术要求。水管和法兰连接有哪些要求?
145.背景资料:A施工单位总承包某石油库区改扩建工程,主要工程内容包括:(1)新建4台50000m3浮顶油罐;(2)罐区综合泵站及管线;(3)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机;(4)油库区原有4台10000m3拱顶油罐开罐检查和修复。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作:工作一:A施工单位成立了工程项目部,项目部编制了职业健康安全技术措施计划,制定了风险对策和应急预案。工作二:根据工程特点,项目部建立了消防领导小组,落实了消防责任制和责任人员,加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。工作三:为保证库区原有拱顶罐检修施工安全,项目部制定了油罐内作业安全措施,主要包括:(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门,并在作业前进行检查;(2)油罐的出、入口畅通;(3)采取自然通风,必要时强制通风;(4)配备足够数量的防毒面具等;(5)油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩。工作四:B施工单位编制了用桅杆系统吊装32t桥式起重机吊装方案,由B单位技术总负责人批准后实施。问题:1.项目部制定的应急预案的主要内容有哪些?2.列出现场消防管理的主要具体措施。3.指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处,并补充遗漏的内容。4.32t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求?说明理由。
144.某办公楼工程,建筑面积98000㎡,劲性钢混凝土框筒结构。地下3层,地上46层,建筑高度为203m。基础深度15m,桩基为人工挖孔桩,桩长18m。首层大堂高度为12m,跨度为24m,外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式起重机,单个构件吊装最大重量为12t合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案,经专家论证,施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。事件2:监理工程师对钢柱进行施工质量检查中,发现对接焊缝存在夹渣.形状缺陷等质量问题,向施工总承包单位提出了整改要求。事件3.施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时,发生了模板支撑系统坍塌事故,造成5人死亡,7人受伤。事故发生后,施工总承包单位现场有关人员于2h后向本单位负责人进行了报告,施工总承包单位负责人接到报告后1h后向当地政府行政主管部门进行了报告。事件4.由于工期较紧,施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现:施工总承包单位未办理夜间施工许可证;检测夜间施工场界噪声值达到60dB。【问题】1.依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案还有哪几项?2.事件2中,焊缝夹渣的原因可能有哪些?其处理方法是什么?3.事件3中,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,此次事故属于哪个等级?纠正事件3施工总承包单位报告事故的错误做法。报告事故时应报告哪些内容?4.事件4中施工总承包单位对所查处问题应采取的正确做法,并说明施工现场避免或减少光污染的防护措施。
143.华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同计价采用清单综合单价法,并约定了调价规则,合同造价为3200万元。其中变配电所(变压器在室内)应提前受电为其他建筑设备的试运行提供条件,由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同预定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用清单综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器.执行器.控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。【问题】1.该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理?2.指出该机电安装工程项目,划分的分布工程有哪些?3.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动控制系统进行检测?4.因变配电所已受电,由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。5.变压器搬运时应注意哪些问题?
