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175.某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、汽和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。【问题】1.根据背景的项目工程内容应重点风险识别的作业有哪些?2.风险控制有哪些管理措施?3.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?4.针对工艺管道焊接合格率偏低的状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
174.A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,经修改重编网络图,A公司最后中标。施工前对高压管道进行无损检测,发现甲供的高压管件(设计压力为12MPa)焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。【问题】1.以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?2.发现高压管件不合格,A公司应如何处理?3.A公司索赔成立的条件是什么?4.该工程进行赶工方法有哪些?应遵循什么原则??
173.某机电总承包公司通过投标承接了一栋60000m2的超高层办公楼的机电安装工程。工程所需6台电梯和4台冷水机组由业主招标选定生产厂家,并与之签订了供货合同。设备进场验收时,验收人员发现没有限速器的型式试验合格证书复印件,要求电梯供应商提供。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。其中消防工程施工过程中,由于施工条件限制,需要更改两处消防水泵的位置,由项目部提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审核,并经监理工程师签字后按变更进行了施工。消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,在公安消防机构指挥下,建设单位主持并组织监理、总承包公司和分包单位共同参加了现场检查和验收。【问题】1.电梯制造资料中还有哪些装置和部件需要型式试验合格证?2.该消防系统工程施工过程中存在什么问题?应该如何做?3.指出该消防系统工程验收中的不正确之处,如何改正?4.消防水泵性能参数有哪些?消防水泵应如何选择?5.指出下图中有哪些错误,并说明原因。
172.某石油化工施工单位承担了一个原油罐区工程,主体工程为4台30000m3浮顶油罐。由于中标时距离合同要求的开工时间很短、工期紧,该施工单位为了保证合同要求的开工日期,工期先行开工,在开工后即刻组织进行施工组织设计的编制工作。在施工组织设计中的主要施工方案设计中,浮顶油罐采用正装法,其部分工序的施工流程如下图所示:
工程开工一个月后,业主考虑到罐区的综合效益,决定将罐区还未施工的2台30000m3浮顶油罐在原址上改为2台50000m3浮顶油罐,修改了油罐和系统的设计。由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意,修改后的罐区工程仍由该施工单位施工,并要求再编制施工组织设计。施工单位认为已经编制了原罐区的施工组织设计,改动后工程内容基本相同,施工方法相同,决定不再编制新的施工组织设计。在业主的要求下,施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行修改,补充部分新增工程内容,形成新的施工组织设计修订版本,报项目总工程师批准后,下发施工作业队实施。【问题】1.施工单位在工程开工后编制施工组织设计的做法是否正确?说明理由。业主在罐区工程修改后要求施工单位编制施工组织设计是否正确?结合背景素材,说明为何需要编制单位修改补充原施工组织设计?2.设计变更应遵循哪些基本要求?3.将下列工序填人流程图中空白部分的适当位置(按空白部分编号进行回答,不需要另绘施工流程)。中幅板铺设;中幅板焊缝无损检测;罐底真空试漏;弓形边缘板焊接(300mm);边缘板焊缝无损检测;调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度、垂直度;底圈壁焊缝无损检测。4.施工单位应采取哪些合理的焊接工艺措施来进行预防焊接变形?5.储罐组焊后的充水试验的检查项目有哪些?6.该浮顶储罐安装,如果采用液压边柱倒装法,其主要的工艺流程是什么??
171.某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。项目部按照合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。应急预案培训包括的内容有:(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式,明确各自在应急行动中的任务和行动措施;(2)培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法;(3)培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给B大件运输公司。针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素进行了预控。在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输,设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备自车上摔下损坏,除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查,B公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。【问题】1.根据背景,本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件?2.上述应急预案培训的内容是否全面?若不全面补充缺失的内容。3.简述为完成重量和尺寸已经确定的既定设备的吊装,确定主吊吊车臂长的步骤和要求。4.大型设备的吊装施工中,应采取哪些对质量影响因素的预控措施?5.B公司运输设备发生设备掉出运输车损坏事故应负什么责任?事故产生的原因有哪些??
170.某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻辑关系及持续时间见下表,并经业主同意。在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。(3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。(4)因总厂全部停电,使N延误1天。(5)安装单位在---1施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使----1施工缩短了4天。双代号网络图工序关系如下表所示:?
【问题】1.为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路,工期多少天?2.施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?3.该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?4.针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些??
169.某商务中心由四幢大楼(百货楼、宾馆、办公楼和综合楼)组成,A公司承包了某商务中心的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程、电梯安装工程、智能化工程、节能工程。商务中心还建设一地下的变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收,A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划,项目部合理地选择施工方案,加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案,在施工中设置了质量控制点,并加强进场材料的验收,使工程质量验收合格。【问题】1.商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收,早日投入运行。2.商务中心的百货楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?3.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?4.该智能化工程的给水排水系统调试检测的主要内容有哪些??
168.某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近一个炼化工程的PC项目,工程范围包括大量钢结构、超大塔器(直径4.8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于西安,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事件:事件一:对于关键的塔器设备,项目部派出监造工程师驻场监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。事件二:塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检测验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2ram的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理就涂防腐油漆。【问题】1.塔器是否可以采用邀请招标采购?请分析塔器潜在供货商隋况,选择合适的采购方略。2.塔器的现场验收工作有什么不足?3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?4.监造大纲编制的依据是否正确?5.监造工程师的监造活动还应有哪些??
167.某机电安装公司分包了工程的锅炉房设备安装。该锅炉房建筑结构为局部3层,其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间;三层是输煤廊,煤斗是钢制的;锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.8MPa的散装工业锅炉四台。其合同工期为150d。【问题】1.经项目部测算,其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为80d,最长工期为120d,最可能完成的工期是90d,筑炉工期不少于25d。据此,项目部绘制了网络图(详见下图),该网络计划图存在哪些主要问题?为什么?
2.蒸汽锅炉可靠性的考核指标有哪些?3.烘炉期间应注意哪些问题?4.锅炉房的质量验收合格标准是什么?5.锅炉房的质量控制资料检查记录表应有哪些人员的签字??
166.某机电工程公司总包了600MW机组的火电工程项目,合同规定机炉电设备和主要物资由业主采购,监理单位由业主委派,所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁;该机电工程公司考虑专业化管理,将大件设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司,将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等。在运输的设备中,汽机设备中低压缸由散件供货,中、高压缸由整体供货,鉴于汽机设备途经多省市,且又超宽超高和道路状况,无法由公路运输至施工现场,只有采用从制造厂陆路运输到码头,再从码头水路运输至所在地码头,最后从所在地码头陆路运输到施工现场。经物资管理公司的多方协调,以及施工现场道路作业,使得运输工作顺利完成。当低压缸各段散件运至工地后,机电公司负责现场组合安装。转子吊装完成后在进行导叶持环的安装时,采用钢丝找中心。由于准备工作充分,各项控制措施到位,该机电安装公司顺利完成安装任务。【问题】1.对电站汽轮机基础验收应验收哪些内容?2.整体到货的中、高压缸在就位前需要进行什么项目的检查工作?3.采用钢丝找中心,对钢丝有哪些要求?4.与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些??
