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184.某办公楼需要重新装修,A公司承接办公楼(地上30层、地下2层)的电梯安装工程,工程有32层32站曳引式电梯8台,工期为90天,开工时间为3月18日,其中6台客梯需智能群控,2台消防电梯需在4月30日交付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后,将拟安装的电梯工程,书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门,并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划。电梯安装前,项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测,土建施工质量均符合电梯安装要求:曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求,消防点滴施工进度计划完成,并验收合格。施工进度到客梯单机试运行调试时,有一台客梯轿厢晃动厉害,经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求,安装人员对导轨重新校正固定,单机试运行合格,但导轨的校正固定,使单机试运行比原工序多用了3天,其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施,电梯安装工程比合同工期提前完工,交付业主。B公司承接此办公楼的给水管道工程,监理工程师在检查时发现现场诸多问题(如图),要求施工单位限期整改。
B公司承接此办公楼的给水管道安装工程,包括自来水管道、中水管道、热水管道等(如图)。图中浴室和卫生间位于地下一层监理工程师在检查时发现现场诸多问题,要求施工单位限期整改。
问题:1.电梯安装前,项目部应提供哪些安装资料?2.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程合同比合同工期提前了多少天?3.导轨的安装要求是什么?4.电梯完工后应向哪个机构申请消防验收?写出电梯整机安装要求。5.指出室内装饰装修详图中不妥之处,并写出正确做法。
183.某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工阿作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?
182.某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定:电力变压器、配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变更所及照明工程施工作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。在设备、材料达到施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表1-2)。在施工质量的检查中,监理工程师发现单相三孔插座的保护接地线(PE)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过验收。
问题:1.B公司项目部编制的施工作业进度计划(表1-1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?2.B公司采用自备电源作为施工用电时,应注意哪些问题?3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。
181.某机电安装公司承接了南方某电厂项目,其中包括1000MW超超临界直流锅炉电站机组安装项目。签订施工承包合同后,A单位用投标阶段的施工组织设计纲要对格式和内容简单修改后作为施工组织总设计。施工组织总设计中,主要施工方案确定锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要求进行工艺评定,并编制相应的施工方案和进行交底。同时,根据施工现场的危险源分析,安装公司编制了锅炉设备吊装和汽轮机设备吊装的安全专项施工方案。制定相应的安全技术措施,建立健全安全管理体系。施工过程中,业主考虑后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要,修改了水处理系统的设计。由于业主对A单位前期工程进度和施工质量很满意,将修改后的水处理工程仍交由A单位进行施工,并要求A单位重新修改施工组织设计。因作业面狭窄,锅炉受热面选用直立式组合的方式,依据先上后下,先两侧后中间的吊装原则对锅炉受热面进行吊装。锅炉安装完毕后,安装公司依据相关标准制定烘炉计划,确认烘炉曲线,按照烘炉曲线进行烘炉并做详细记录。烘炉结束后,A单位组织对锅炉辅助机械和各附属系统的分部试运行,对锅炉及其主蒸汽.再热蒸汽管道系统进行吹洗,编制锅炉整体试运行方案,组织锅炉整体试运行。点火前,锅炉进行了一次过热器出口工作压力的严密性水压试验,并利用锅炉内水的压力对各管路进行了冲洗。【问题】1.A单位编制的施工组织总设计应包括哪些主要内容?2.业主要求A单位重新修改施工组织设计是否合理,A单位修改后的施工组织设计应如何审批。3.A单位在烘炉阶段还应做那些工作,水压试验后,应对哪些管路进行冲洗?4.锅炉机组整体试运行前,还要完成那些工作?
180.为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅。为加强现场文明施工管理,建设单位要求进行绿色施工评价,项目部制定了相应的现场环境保护措施。主要措施如下:措施1:为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。措施2:为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将有毒有害废弃物、废油等现场全部烧掉。措施3:计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。由于施工单位施工资源有限,将防雷接地工程和供电干线的施工分包给具有专业资质的A单位。A单位编制了防雷接地装置的专项施工方案,接地体采用圆钢和扁钢搭接焊接。监理工程师在审核过程中发现接地系统施工图(如下图)存在几处错误,要求A单位进行修改后重新报批,最终施工方案审批通过,施工方案经过逐级交底后施工
。项目部在施工过程中组织了施工批次评价和施工阶段评价,监理单位参加,单位工程绿色施工评价准备等到验收完成后进行;施工项目完成之后,向建设单位申请竣工验收。建设单位在审查绿色施工评价相关资料之后,认为本项目绿色施工评价不符合有关程序,在评价的组织上也有问题。问题:1.措施1和2中,哪些是正确的?哪些是不正确的?对于不正确的请给出正确的做法。2.指出措施3中存在的问题,并给出正确的做法。3.接地系统施工图存在哪些错误?如何改正。4.请说明圆钢与扁钢的搭接焊接要求,并作图表示。5.说明本工程在绿色施工评价程序和组织上问题有哪些?
179.A公司在南方沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程,工程包括,新建2台5000立方米的天然气球罐和2台2000立方米的液化石油气球罐。施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程,包括球罐组对、焊接、检验试验、整体热处理,系统管道工程等。新建的天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔,新建的液化石油气罐紧邻原有的4台1000立方米的液化石油气罐区北侧。并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新旧系统切接时,对旧球罐做临时关闭。该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,安装绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系在施工过程中,项目部采取了以下措施:(1)加强防火安全管理,在新旧罐之间,搭建防火墙,划出隔离区(2)项目部组织安全生产教育,在施工过程中,安装公司组织了与工程对应的季节、专业、综合等安全检查。以保障施工过程安全。(3)球罐采用节省施工场地的散装法组织,射线检测采用γ射线全景曝光技术。(4)管道施工采用了工厂化预制,精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊的工作量减少和避免浪费(5)采用新型钢脚手架储罐与泵连接如图。监理工程师检查时发现:该储罐采用三米高的标准钢板现场焊接制作。储罐与泵之间管道已按图所示安装完毕,泵基础一次灌浆已完成,机架二次灌浆还未灌注。泵出口管道与回流管已按(9)”温度取源部件在压力取源部件的**侧”不妥。措施:将压力取源部件改在温度取源部件的**侧。图所示安装完毕,但泵出管道还未与主管廊连接完成。施工单位提出:泵入口闸阀不能确定介质流向,无法按照介质流向确定阀门安装方向所有工程完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成的项目进行分析、检查和总结。
问题:1.国内球形罐整体热处理一般采用什么方法?整体热处理前应该具备哪些条件?2.分析本工程有哪些环境污染因素?应采取哪些对应的措施?3.分析项目部在施工过程中采取的措施中,有哪些符合绿色施工的要求?各属于4节1环保的哪个方面?4.本工程还应有哪些安全检查?安全检查的重点是什么?5.指出本案例中施工不妥之处,并提出整改措施。
178.某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:室外直埋电缆敷设隐蔽前,监理工程师进行例行检查。重点检查了直线段每隔50~100m处等关键点,在检查时发现现场诸多问题(如图),要求施工单位限期整改。
问题:1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。2.事件1~2发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.分别指出施工单位在两处检查点中不符合要求之处,并说明理由。4.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。
177.背景资料某施工单位承担了一330kV架空线路工程,项目部根据具体情况进行了工作分解,估算了各工作的持续时间,确定了各工作之间的逻辑关系,编制了工作逻辑关系及持续时间表。工作逻辑关系及持续时间:
施工过程中,因设计不合理引起设计变更,造成C工作推迟2天完工。F工作进行中,因施工机械故障停工4天。由于工作量估计不准,D工作的持续时间比计划缩短了1天,E工作、H工作的持续时间分别增加了1天。问题:1.绘制双代号网络图。2.列出关键工作的代号,并计算计划工期。3.计算本工程的实际工期。4.本工程架空线路的接闪线应如何设置?
176.背景资料:某安装公司承接一高层建筑外墙亮化(泛光照明)工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工;建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明:LED点源灯安装在外幕墙上,LED投光灯安装在透空段平台上,配电箱和控制模块安装在室内,灯具电缆需穿过幕墙接到LED点源灯,进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划和劳动力计划。方案中点源灯的安装选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5KW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划租赁4台吊篮。施工中质量检查,存在以下问题:问题1:透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒,接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上,并将金属柔性导管作为LED投光灯的接地导体。问题2:外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理,灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴,并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改,质量问题得到解决。问题:1.针对该工程吊篮施工方案,应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案?2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素?3.项目部应如何控制人工成本。4.问题1中,LED投光灯的施工质量问题应如何整改?5.问题2中,LED点源灯的施工质量问题应如何整改?
175.某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、汽和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。【问题】1.根据背景的项目工程内容应重点风险识别的作业有哪些?2.风险控制有哪些管理措施?3.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?4.针对工艺管道焊接合格率偏低的状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
