577.下列关于某公司全面质量管理方案有效性的潜在证据来源中,具有说服力的是(假设所有比较都是基于相似的期间,而且比较对象为全面质量管理方案实行前后的相似项目):Ⅰ.两个时期的产品质量Ⅱ.两个时期的生产废料Ⅲ.两个时期的客户退货Ⅳ.雇员在两个时期的工作热情

1831.企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式?

1830.以下哪一种由管理层采取的行动将不会有效地激励员工取得更好的绩效?

1829.管理者能够凭借权力和职权来实现目标,权力和职权这两个概念的联系应如何解释?

1828.一般来说,战略目标是多元的,既包括经济目标,也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确?

1827.由于产品不符合规格,在产品向顾客发送前发现残缺而发生的报废、重新加工、机器故障、重新调试和重新检查等成本被分类定义为:

1826.以下是公司3月份的生产成本数据:直接材料$100,000直接人工$80,000测试与验收$6,400废弃与重做$16,800质量计划$2,800客户投诉与退货$4,000公司3月份的销售额为40万美元,公司的质量成本指数( )是由总质量成本除以销售额计算出来的,以下哪项是公司3月份的QCI?

1825.对于销售商而言,在以下哪一项产品组织定价战略中,其接受任何超过产品存储和运输成本的价格就是适当的?

1824.应用高度结构化的“命令+控制”管理方法的组织更可能出现以下哪种风险?

1823.可能导致行业内竞争加剧的情况是?Ⅰ.行业增长速度下降。Ⅱ.行业内竞争对手增多。Ⅲ.产品的差异性很大。Ⅳ.用户的转换费用很高

1822.管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时,确保完成任务的最好方法是: