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2012.企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响,当企业战略要素变化不大,而且这种变化与企业原有文化一致时,管理者员工考虑以下哪些内容?Ⅰ.利用目前的有力条件,巩固和加强自己的企业文化;Ⅱ.利用企业文化相对稳定及持续性的特点,充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用;Ⅲ.与企业原有文化相适应的变革;Ⅳ.企业要奖励具有新企业文化意识的个人,以促进企业文化的转变。
2011.全球化战略有很多优势,但以下哪一项除外?
2010.如果A国的预期通货膨胀率高于B国,以下哪项陈述是正确的?
2009.以下哪些因素是影响企业实施全球化战略的主要因素?Ⅰ.市场因素Ⅱ.劳动力和自然资源因素Ⅲ.贸易壁垒因素Ⅳ.全球战略一体化因素
2008.从全球范围来看,每年都有针对各个跨国组织和本国内组织的反垄断调查事件发生,通常,各国的反垄断政策是针对下列哪种行为?
2007.一个组织的管理者感觉企业需要从根本上去改变。下列哪项因素是管理者最不容易改变的?
2006.以下哪项属于因经济萧条而引起的失业?
2005.全球市场的核心要素是追求收益最大化的个人与企业,它是在各国经济体制趋同与信息技术进步的背景下,通过企业的跨国投资与全球性套利来实现的。全球市场的形成具有哪些重要意义?Ⅰ.全球市场的形成为发展中经济体带来了巨大的机遇。Ⅱ.全球市场的形成有利于企业利用世界资源。Ⅲ.发展中经济体在全球市场中占据不利地位。Ⅳ.全球市场的形成,可以使企业形成最佳经验曲线。
2004.通过以下哪种方式,母公司可以减少东道国政府没收其外国子公司财产而带来的潜在损失?
2003.1986年以前,美国IBM公司的企业文化一起得到广泛的称赞,然而,不到十年后,IBM又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的,未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响,使该公司没有预期到产品变化的方向,并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明:
