4、品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为

7.包装策略是()

6.企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额称之为()

5.在综合性经济技术指标产生差异时,可以把综合性经济技术指标分解为经济要素,然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的分析方法属于()

4.问卷调查方法的主要缺点是()

3.某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按产业、市场、产品、技术等进行了分类,方便随时查阅。他的做法符合下列哪项资料管理要求?()

2.SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,其中T指()

1.既是整个管理咨询活动的起始阶段,又是正式开展咨询活动的前提的是()

10.项目的不确定性分析方法中最简单的方法是()

9.下列不属于企业生产运营管理咨询内容的是()

8.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期,应采取的投资战略一般是()