1、题干以下哪个不是招聘渠道应具备的特征()。

1、题干职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()

1、题干传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。()

1、题干绩效管理是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。()

1、题干组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动。涵盖内容广泛,涉及培训前、中、后的各项工作。()

1、题干人力资源规划不能作为组织进行人员招募和甄选工作的依据。()

1、题干战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或年以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。()

1、题干作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划,是短期的规划,一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。()

1、题干任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的集合。()

1、题干从理论上讲,人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内()

1、题干企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属微观管理范畴。()