1、人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括?()。

1、人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。()

1、效度主要是指测量结果的可靠性或一致性。

1、培训活动实施的过程包括做好培训准备、下发培训通知、组织培训、结束后的考核、修正培训方案几个部分。

1、访谈法由于工作者的不肯合作和工作分析者问一些含糊不清的问题,往往导致收集的信息失真。

1、观察法要求观察者有足够的实际操作经验,适用于工作循环周期长的工作,也能得到有关任职者资格要求的信息等。

1、薪酬体系一般分为经济性报酬和非经济性报酬两个部分,经济性报酬是可以外在的、可见的,包括直接的经济报酬和非直接的经济报酬;非经济性报酬则属于内在的报酬,常被称为隐形报酬,分为职业性奖励和社会性奖励。

1、访谈法又称面谈法,是一种应用最为广泛的工作分析方法。

1、培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。

1、现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。

1、德鲁克明确指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于,人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力。