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简答题
1.论述职位评价的方案设计的内容。
答案解析
正确答案：答：(1)开展职位分析:收集工作信息对工作职位情况进行全面调查,收集有关职位方面的资料、数据,并写出调查报告,其中要特别说明基本的工作要素、任务、责任与其他工作职位的联系、工作条件、技能和能力要求。(2)组建职位评价委员会:一般要求委员会成员最好由企业高层管理者、主管部门领导、人力资源管理人员和员工代表组成。职位评价委员会是职位评价工作的领导和执行机构。(3)挑选出合适的职位评价方法,确定该方法的“薪酬要素”,并对工作职位进行评价。(4)选择职位评价基准职位:职位评价者选择出若干个基准职位作为评价参照系数。(5)评价其他工作职位,确定最后的职位价值排列:以确定的基准职位为参照,对其他职位进行评价;在完成对全部职位的评价后,即可确定最后的职位价值排列。
