2.简述家庭结构的类型。

3.( )是指在一个员工的薪酬总额中不同薪酬形式的组合及组合中各要素所占的比例关系。

2.下列属于薪酬结构的维度的是( )

1.薪酬结构的设计一般都是薪酬内部一致性与( )之间平衡的结果。

1.论述职位评价的方案设计的内容。

3.简述要素比较法的优缺点及适用范围。

2.简述要发挥职位评价工作的作用,还必须注意的问题。

1.简述职位评价的作用。

5.海氏职位评价系统的三个薪酬因素是:技能技巧、解决问题、承担责任。

4.职位评价必须坚持客观公正的原则。

3.职位设计是制定薪酬分配的基础。