A、 货币政策
B、 工资政策
C、 人力政策
D、 收入政策
答案：D
解析：解析:充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。题干所述为收入政策的内容。
A、 货币政策
B、 工资政策
C、 人力政策
D、 收入政策
答案：D
解析：解析:充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。题干所述为收入政策的内容。
A. 设计复杂
B. 难度较大
C. 成本较高
D. 可靠性低
E. 不易理解
解析：解析:本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。同时,由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。
A. 层级通道
B. 纵向通道
C. 双通道
D. 横向通道
解析：解析:双通道,即员工耐时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
A. 分类评价不足
B. 评价标准单一
C. 评价社会化程度不高
D. 用人主体自主权落实不够
E. 人才评价机制创新不足
解析：解析:当前,我国人才评价发现中存在的主要问题包括分类评价不足,评价标准单一,评价手段趋同,评价社会化程度不高,用人主体自主权落实不够等。为了解决人才评价存在的突出问题,创新人才评价机制,发挥人才评价指挥棒作用,我国进行了人才评价机制的改革。
A. 在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B. 成就需要高的人希望能够得到及时的反馈
C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D. 权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
解析：解析:从实际情况看,往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机,所以选项A错误。亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色,所以选项C错误。成就需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功,所以选项D错误。
A. 为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
B. 履行劳动合同
C. 为劳动者组建工会
D. 按时足额支付劳动者工资及各项待遇
E. 完成劳动任务
解析：解析:根据劳动法及有关法律规定,用人单位承担的义务主要有:为劳动者劳动权利的实现提供条件保障;履行劳动合同;为劳动者组建工会及工会依法开展的活动提供帮助;依法保证并合理安排劳动者的休息和休假,遵守国家规定的工作时间;按照按劳分配的原则,按时足额支付劳动者工资及各项待遇;保护劳动者身体健康和生命安全;依法保障女职工和未成年劳动者享有特殊的劳动保护待遇;建立职业培训制度,按国家规定提取和使用职业培训经费,并有计划地对劳动者进行职业培训;依据国家规定参加社会保险,缴纳社会保险费,同时创造条件兴办集体福利事业,改善和提高劳动者的福利待遇等。
A. 用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议
B. 劳动能力鉴定委员会的行为
C. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
D. 对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的
E. 认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
解析：解析:本题考查行政争议的范围,选项D、E属于人力资源行政争议的范围。
A. 管理规则的建立
B. 罢工
C. 消极怠工
D. 辞职
E. 提供服务
解析：解析:本题考查影响劳动关系的运行。冲突按其表现形式,可以分为明显的冲突和潜在的冲突。其中,明显的冲突包括罢工、消极怠工、辞职和主观原因造成的缺勤;潜在的冲突则表现在工人与上级的交往中。
A. 组织机构与相互关系
B. 关系处理的规则和程序
C. 劳动关系的构成
D. 劳动标准的确定和实施
E. 劳动争议的处理和解决
解析：解析:劳动关系的运行主要包括两个方面的内容,一是组织机构与相互关系,二是关系处理的规则和程序。
A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C. 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D. 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E. 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
解析：解析:本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。
A. 若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
B. 参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式
C. 参与管理可以提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义
D. 参与管理适用于任何组织和任何群体
E. 参与管理可以让下属人员分享上级的决策权
解析：解析:【知识点】参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理,若想成为质量监督小组的成员,必须具备分析和解决质量问题的能力;参与管理有员工和管理者共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式;参与工作可以提供工作的内在奖赏并且可以让下属分享上级的决策权;参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则。故选A,B,C,E
