A、 坏账损失的准备
B、 客户信用分析
C、 应收账款账龄分析
D、 控制支出时间
E、 催收拖欠款项
答案：ABCE
解析：解析:除了ABCE选项,应收账款的日常处理还包括应收账款追踪分析。D项属于现金支出的管理。
A、 坏账损失的准备
B、 客户信用分析
C、 应收账款账龄分析
D、 控制支出时间
E、 催收拖欠款项
答案：ABCE
解析：解析:除了ABCE选项,应收账款的日常处理还包括应收账款追踪分析。D项属于现金支出的管理。
A. 产品的设计开发
B. 产品定价
C. 促销策略
D. 渠道管理
解析：解析:旅行社的营销管理工作,要紧紧围绕如何使产品更好地满足市场需求这个中心。产品的设计开发是旅行社经营管理的基础。只有设计并推出独具特色并适合目标市场的产品,才能创造良好的经济效益和社会效益。
A. 培养员工积极的心态
B. 注重员工压力管理
C. 帮助制定职业生涯规划
D. 创造良好的工作环境
E. 管理人员要深切、诚恳、真实地重视与公司有关的所有人员
解析：解析:饭店实施EAP管理,当务之急需做好以下三个方面:①创造良好的工作环境;②注重员工压力管理;③培养员工积极的心态。
A. |Ep|>1
B. |Ep|<1
C. |Ep|=1
D. |Ep|≤1
解析：解析:当|Ep|<1时,表明旅游需求价格弹性较小,旅游需求曲线表现得比较陡峭。此时,旅游价格若发生变化,只会引起旅游需求量较小幅度的变化;当|Ep|>1时,表明旅游需求价格弹性较大,需求曲线表现得比较平坦;当|Ep|=1时,表明旅游需求价格弹性适中。
A. 成正方向变化
B. 没有关系
C. 成反方向变化
D. 成线性关系
解析：解析:客源地推力又称为市场引发力,它与旅游需求量的大小成正方向变化,即客源地推力越大,旅游需求量就越大;反之,推力不足,则旅游需求量就会减少。
A. 保护员工创新积极性
B. 适当提出批评
C. 建立开放式的沟通渠道
D. 给予员工充分的信任
解析：解析:创造创新氛围的途径有:①给予员工充分的信任;②保护员工创新积极性;③建立开放式的沟通渠道。
A. 时间序列分析法
B. 趋势分析法
C. 因果关系分析法
D. 一元线性回归法
解析：解析:按照处理资料的不同,定量分析可分为:①时间序列分析法;②因果关系分析法。其中,因果关系分析法是在定性分析的基础上,先确定影响预测对象(因变量)的主要因素(自变量),然后根据这些自变量的观测值建立回归方程或模型,再由自变量的变化来推算因变量的变化,如一元线性回归法、二元线性回归法、多元线性回归法和非线性回归法等。
A. 旅游投资者
B. 旅游地企业
C. 旅游地资源
D. 旅游地政府
解析：解析:旅游规划的现实基础是旅游地资源。发展旅游产业的资源观要从单一资源观转向综合资源观,否则,旅游规划就不是一个有效的规划,旅游地的资源就得不到充分有效的利用,也就无法正确地选择旅游发展方向。
A. 旅游资源的空间分布
B. 旅游需求的空间分布
C. 旅游设施的空间分布
D. 经济发展水平的空间差异
解析：解析:旅游经济地区结构受多种因素的影响,主要有:①旅游资源的空间分布,这是形成旅游经济地区结构的主要因素;②旅游需求的空间分布;③旅游设施的空间分布;④经济发展水平的空间差异,会直接影响旅游经济地区结构的基本形态。
A. 预收
B. 现收
C. 事后结算
D. 赊欠
解析：解析:营业收入的收回方式包括收入的回收,包括预收、现收和事后结算三种方式。饭店无论以何种方式收回其营业收入款项,重要的是要保证能够及时回笼资金,避免过多的应收账款,避免坏账损失的产生。
A. 任务确定阶段
B. 调研考察阶段
C. 规划编制阶段
D. 修改和评审阶段
E. 任务执行阶段
解析：解析:旅游规划编制要以国家和地区社会经济发展战略为依据,以旅游业发展方针、政策及法规为基础,与城市总体规划、土地利用规划相适应,与其他相关规划相协调。旅游规划编制的程序包括:①任务确定阶段;②调研考察阶段;③规划编制阶段;④修改和评审阶段。
