A、 ①③②④
B、 ③②④①
C、 ②①④③
D、 ④①③②
答案:D
解析:解析:饭店可供投资者分配的利润,应按下列顺序分配:①应付优先股股利,即饭店按照利润分配方案分配给优先股股东的现金股利;②提取任意盈余公积,即饭店按规定提取的任意盈余公积,通常按公司章程或股东会议决议提取;③应付普通股股利,即饭店按照利润分配方案分配给普通股股东的现金股利,或饭店分配给投资者的利润;④转作资本(或股本)的普通股股利.即饭店按照利润分配方案,以分派股票股利的形式转作的资本(或股本),或饭店以利润转增的资本。
A、 ①③②④
B、 ③②④①
C、 ②①④③
D、 ④①③②
答案:D
解析:解析:饭店可供投资者分配的利润,应按下列顺序分配:①应付优先股股利,即饭店按照利润分配方案分配给优先股股东的现金股利;②提取任意盈余公积,即饭店按规定提取的任意盈余公积,通常按公司章程或股东会议决议提取;③应付普通股股利,即饭店按照利润分配方案分配给普通股股东的现金股利,或饭店分配给投资者的利润;④转作资本(或股本)的普通股股利.即饭店按照利润分配方案,以分派股票股利的形式转作的资本(或股本),或饭店以利润转增的资本。
A. 综合型旅行服务平台
B. 垂直搜索平台
C. 社交媒体型平台
D. 专卖型平台
解析:解析:垂直搜索是针对某个行业的精准搜索,在线旅游垂直搜索可以将网络上相关的旅游产品信息进行整合,以“专、精、深”的特点为顾客提供全面的搜索结果。垂直搜索平台的盈利模式是通过为平台上的各商家导入顾客流量而获取点击费,即按CPC(点击付费)或CPT(交易计费)模式收费,收入主要来源于广告,比如收取品牌的展示费用。目标顾客以价格敏感度高的顾客为主,但是此价格并不是绝对价格,而是相对价格,即该模式下的目标顾客,不仅仅消费价格低的产品,对于高端旅游产品同样也有很大的需求。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 五
解析:解析:根据《中华人民共和国保险法》的规定,被保险人(指旅行社、旅游者或其受益人)请求赔偿的权利,自其知道或应当知道事故发生之日起两年不行使而消灭。
A. 流动资产比重小
B. 递延资产比重大
C. 债权资产比重高
D. 固定资产比重小
E. 无形资产比重小
解析:解析:旅行社资产的构成特点主要包括:①流动资产比重大;②债权资产比例高;③固定资产份额小。@##
A. 宏观经济效益
B. 近期效益
C. 长期效益
D. 微观经济效益
E. 中观经济效益
解析:解析:依据旅游经济效益的层次划分,旅游经济效益可以分为:①微观经济效益,是指旅游企业在旅游经济活动中的经济收益;②中观经济效益,是指旅游地区或者旅游行业在旅游经济活动中的经济收益;③宏观经济效益,是指国家在旅游经济活动中的经济收益。
A. 旅游行政主管部门
B. 环境保护行政主管部门
C. 住房和城乡建设行政主管部门
D. 发展和改革行政主管部门
解析:解析:《中华人民共和国自然保护区条例》规定,国务院环境保护行政主管部门应当会同国务院有关自然保护区行政主管部门,在对全国自然环境和自然资源状况进行调查和评价的基础上,拟定国家自然保护区发展规划,经国务院计划部门综合平衡后,报国务院批准实施。
A. 旅游业对GDP的贡献率
B. 与其他行业(如农业、信息产业等)相比,旅游业的总体规模
C. 旅游活动提供的就业数量
D. 与旅游业相关的公共及私人投资额
E. 国内旅游收入对本国平衡国际收支的贡献
解析:解析:一个国家的旅游卫星账户可提供以下几个方面真实有效的数据:①旅游业对GDP的贡献率;②与其他行业(如农业、信息产业等)相比,旅游业的总体规模;③旅游活动提供的就业数量;④与旅游业相关的公共及私人投资额;⑤国际旅游收入对本国平衡国际收支的贡献;⑥旅游业所带来的财政税收。
A. 密集型发展战略
B. 盈利战略
C. 转变战略
D. 清算战略
解析:解析:稳定型战略也称为维持战略,基本形式有无变化战略、盈利战略、停顿战略。
A. 提高员工自我管理、自我调节、自我开发的能力
B. 提高员工的忠诚度
C. 建立双向忠诚
D. 提高企业组织管理水平
解析:解析:心理契约,即通过组织与员工在使命、愿景、价值观等方面达成共识,并愿意为之而努力奋斗的心理约定。强化心理契约,目的在于提高员工自我管理、自我调节、自我开发的能力。
A. 旅游供求在总量上的矛盾
B. 旅游供求在时间上的矛盾
C. 旅游供求在空间上的矛盾
D. 旅游供求在主体上的矛盾
E. 旅游供求在客体上的矛盾
解析:解析:旅游供求矛盾主要表现在总量上、结构上、时间上以及空间上的矛盾。
A. 对于管理方来说,委托管理可以避免经验成本,并共享集团资源
B. 对于业主来说,委托管理可以承担较少的资本投入及风险,迅速扩张其规模
C. 委托管理有利于减少品牌风险
D. 委托管理存在经营与财务风险
解析:解析:委托管理优点有:委托管理方式,对于管理方来说可以承担较少的资本投入及风险,迅速扩张其规模;对于业主来说则可以避免经验成本,并共享集团资源。委托管理弊端有:委托管理方式,对于管理方来说,存在形象与品牌管理风险;对于业主来说,则存在经营与财务风险。