A、 长期旅游需求和短期旅游需求
B、 直接旅游需求和间接旅游需求
C、 现实旅游需求和受抑制的旅游需求
D、 主观旅游需求和客观旅游需求
答案：C
解析：解析:旅游需求可以分为有效或现实的旅游需求和受抑制的旅游需求:前者是指具有一定支付能力和闲暇时间的人们在一定时期内,愿意按照一定的旅游价格购买的旅游产品的数量;后者是指那些因各种原因在一定时期内不能或暂缓购买旅游产品的需求状态,它又分为潜在旅游需求和延缓旅游需求。
A、 长期旅游需求和短期旅游需求
B、 直接旅游需求和间接旅游需求
C、 现实旅游需求和受抑制的旅游需求
D、 主观旅游需求和客观旅游需求
答案：C
解析：解析:旅游需求可以分为有效或现实的旅游需求和受抑制的旅游需求:前者是指具有一定支付能力和闲暇时间的人们在一定时期内,愿意按照一定的旅游价格购买的旅游产品的数量;后者是指那些因各种原因在一定时期内不能或暂缓购买旅游产品的需求状态,它又分为潜在旅游需求和延缓旅游需求。
A. Ei>1
B. Ei<1
C. Ei≤1
D. Ei=1
解析：解析:旅游需求收入弹性是指旅游需求量随人们可自由支配收入的变化而变化的对应关系。用Ei表示旅游需求收入弹性,当Ei=1,表明某种旅游产品需求价格弹性适中,人们的可自由支配收入若发生一定程度的变化,旅游需求量将会发生相同比例的变化,旅游需求曲线表现为一条正双曲线。
A. 品牌营销
B. 口碑营销
C. 内容营销
D. 关系营销
解析：解析:在App平台中,口碑营销不单是购买后的评价传播过程,更是贯穿于整个购买过程的营销传播活动。潜在消费者在利用App端的评价做出自己的购买决策之后,也会通过自身的使用体验,形成自己的主观评价,同时在App端分享和传播。
A. 网络营销能力
B. 连锁经营能力
C. 品牌建设能力
D. 关系营销能力
解析：解析:品牌是旅行社竞争力的核心。面对日益激烈的旅游市场竞争,旅行社的品牌建设能力愈发显得重要。因此,品牌建设能力成为测度旅行社营销能力的一项重要指标。
A. 区域内的合并重组
B. 自身对分支机构的扩张
C. 发展成为专区域的旅游批发零售商
D. 专线批发零售商
解析：解析:对热门旅游目的地的旅行社来说,其未来可以通过区域内的合并重组或者自身对分支机构的扩张,或发展成为专区域的旅游批发零售商;对于长期经营某一专线并对这一专线上的供应端资源有很好把控的旅行社,或朝着专线批发零售商的方向发展;对于专注于某一细分市场(如亲子游、海岛游)的旅行社,或朝着细分主题的批发零售商发展。
A. 密集型发展战略
B. 盈利战略
C. 转变战略
D. 清算战略
解析：解析:稳定型战略也称为维持战略,基本形式有无变化战略、盈利战略、停顿战略。
A. 3.28
B. 4.16
C. 4.58
D. 5.12
解析：解析:该饭店的流动资产周转率=3000÷[(610+700)÷2]=4.58(次)
A. 1905元
B. 6144元
C. 6400元
D. 6667元
解析：解析:该项设备的年折旧额为:固定资产年折旧率=(1-预计净残值率)÷规定的折旧年限=(1-4%)÷6=0.16,年折旧额=年折旧率×账面原值=6400元。
A. 充分利用旅游地资源
B. 满足旅游者的利益
C. 满足旅游地居民的利益
D. 满足当地政府和开发商的利益
解析：解析:旅游规划必须协调好各利益相关者的利益均衡关系。首先是要满足游客的旅游体验需求,这是实现旅游发展目的的首要前提;其次是要满足当地政府和开发商的利益需求,这是实现旅游发展目的的基础;再次是要满足旅游地居民的利益需求,这是实现旅游发展目的的环境支撑。由此可见,旅游规划的制定必须在各利益主体之间寻求一种利益上的均衡,任何偏向某一方的做法都是得不偿失的。
A. 强制程度高
B. 无偿性
C. 保险待遇的标准统一
D. 覆盖全社会
解析：解析:社会保险制度坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针,其有三个重要特征:①覆盖全社会;②保险待遇的标准统一;③强制程度高。
A. 扭转性
B. 刺激性
C. 开发性
D. 维持性
解析：解析:主要考察管理需求:t1.负需求状态的管理——扭转性营销管理t2.无需求状态的管理——刺激性营销管理t3.潜在需求状态的管理——开发性营销管理t4.下降需求状态的管理——再生性营销管理t5.不规则需求状态的管理——平衡性营销管理t6.充足状态的管理——平衡性营销管理t7.过度需求状态的管理——降低营销管理t8.不健康需求状态的管理——抵制性的反营销管理
