A、 收据
B、 货物交付单
C、 运单正本
D、 运单副本
E、 暂保单
答案:BCD
解析:解析:此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。
A、 收据
B、 货物交付单
C、 运单正本
D、 运单副本
E、 暂保单
答案:BCD
解析:解析:此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。
A. 企业财务目标
B. 企业资产结构
C. 经济环境的税务政策
D. 企业高层管理者素质
E. 经营状况的稳定性和成长性
解析:解析:本题考查资本结构的影响因素。资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、经济环境的税务政策及货币政策。
A. 认知价值定价法
B. 目标利润定价法
C. 需求差别定价法
D. 成本加成定价法
E. 竞争导向定价法
解析:解析:本题考查需求导向定价法。需求导向定价法包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
A. 1000
B. 1200
C. 1600
D. 2000
解析:解析:本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知,D=10000,P=200,C0=400,H=1%。则经济订货批量EOQ=rn
A. 企业
B. CA认证中心
C. 技术研发中心
D. 物流配送体系
解析:解析:此题考查电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。
A. 企业人员
B. 企业战略
C. 企业风格
D. 企业结构
E. 企业制度
解析:解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项A企业人员、选项C企业风格属于软件要素。
A. 大量生产
B. 单件生产
C. 中批生产
D. 小批生产
解析:解析:此题考查的是:生产专业化程度。rnrn生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重重复程度来衡量。rnrn产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。rnrn大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。
A. 便利品
B. 选购品
C. 特殊品
D. 非渴求品
解析:解析:此题考查消费品的分类。选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品,如家用电器、服装、美容美发产品等。
A. 珍珠
B. 面包和黄油
C. 白象
D. 牡蛎
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
解析:解析:本题考查生产能力的种类。rnrn计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。其它选项为干扰项。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略评价
解析:解析:本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。