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459.技术创新的特点有()。

A、 时间差异性

B、 技术性

C、 低风险性

D、 外部性

E、 一体化和国际化

答案:ADE

解析:解析:本题考查的是:技术创新的含义。rnrn技术创新的特点:(1)技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动,他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行为,核心是企业家,目的是获得利润。rnrn(2)技术创新是一种高风险的活动在风险类型上,技术创新属于投机风险rnrn(3)技术创新时间的差异性发展性开发一般需要2-3年,应用性技术开发需要5年左右,基础性开发需要8-10年左右rnrn(4)外部性由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象,例如对于创新成果的无偿模仿等;rnrn(5)一体化与国际化1、一体化企业外部:产、学、研形成一体化,实现优势互补。

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315.()是市场细分的基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-4ac8-c08d-7791b12e100e.html
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1333.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2b68-c08d-7791b12e100a.html
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1741.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-ba00-c08d-7791b12e1018.html
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611.估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-00c8-c08d-7791b12e1008.html
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880.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8d10-c08d-7791b12e100b.html
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147.某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3358-c08d-7791b12e1016.html
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386.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5680-c08d-7791b12e1000.html
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523.下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-ed40-c08d-7791b12e1007.html
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339.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-4eb0-c08d-7791b12e100a.html
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1360.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。
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459.技术创新的特点有()。

A、 时间差异性

B、 技术性

C、 低风险性

D、 外部性

E、 一体化和国际化

答案:ADE

解析:解析:本题考查的是:技术创新的含义。rnrn技术创新的特点:(1)技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动,他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行为,核心是企业家,目的是获得利润。rnrn(2)技术创新是一种高风险的活动在风险类型上,技术创新属于投机风险rnrn(3)技术创新时间的差异性发展性开发一般需要2-3年,应用性技术开发需要5年左右,基础性开发需要8-10年左右rnrn(4)外部性由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象,例如对于创新成果的无偿模仿等;rnrn(5)一体化与国际化1、一体化企业外部:产、学、研形成一体化,实现优势互补。

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相关题目
315.()是市场细分的基础。

A.  产品质量

B.  消费需求的差异性

C.  文化习俗

D.  行政区域划分

解析:解析:此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

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1333.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.  德尔菲法

B.  人员核查法

C.  管理人员判断法

D.  一元回归分析法

解析:解析:此题考查管理人员判断法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用于短期预测。

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1741.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。

A.  市场导向型

B.  降低成本导向型

C.  优惠政策导向型

D.  分散投资风险导向型

解析:解析:此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

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611.估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有()。

A.  固定资产投资额

B.  流动资产投资额

C.  折旧

D.  非付现成本

E.  营业收入

解析:解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

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880.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。

A. 110

B. 120

C. 160

D. 320

解析:解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。rnrn生产批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,该企业这种零件的生产批量=4×80=320(件)。

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147.某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为()

A. 950

B. 1350

C. 2250

D. 3375

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386.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。

A.  产品线定价

B.  附属产品定价

C.  副产品定价

D.  备选产品定价

解析:解析:本题考查产品组合定价策略。rnrn汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合备选产品定价法。其它选项不符合题目描述。

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523.下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是()。

A.  计点法

B.  职位等级法

C.  因素比较法

D.  以知识为基础的基本薪酬制度设计

E.  以技能为基础的基本薪酬制度设计

解析:解析:本题的考点为:以职位为导向的基本薪酬的设计方法。rnrn以职位为导向的基本薪酬的设计方法包括:职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法,故选ABC;rnrn以技能为导向的基本薪酬的设计方法包括:(1)以知识为基础的基本薪酬制度设计;(2)以技能为基础的基本薪酬制度设计;

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339.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。

A.  现金折扣

B.  数量折扣

C.  季节折扣

D.  交易折扣

解析:解析:此题考查季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包括:(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。

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1360.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。

A.  激励功能

B.  学习和导向功能

C.  监控功能

D.  增进绩效的功能

解析:解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核的增进绩效功能主要表现在两个方面:首先,绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境,它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识,促使其设法提高自己的知识、技能及综合素质,努力工作,从而提高工作效率;其次,绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,也必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。

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