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245.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A、 杜邦分析法

B、 平衡计分卡

C、 利润计划轮盘

D、 PESTEL分析法

E、 盈亏平衡分析法

答案:ABC

解析:解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

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1483.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3ef0-c08d-7791b12e1011.html
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162.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
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159.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。rnrn根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。
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1158.技术创新的类型中,最常见、最基本的创新形式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-13f8-c08d-7791b12e100c.html
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1239.企业联盟的主要形式是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1fb0-c08d-7791b12e1003.html
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163.股份有限公司董事的忠实义务包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-cdf8-c08d-7791b12e1002.html
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1321.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2780-c08d-7791b12e101a.html
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141.下列属于需求导向定价法的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-ca10-c08d-7791b12e1009.html
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320.指企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为()
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148.根据属性的不同,品牌可以分为()
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245.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A、 杜邦分析法

B、 平衡计分卡

C、 利润计划轮盘

D、 PESTEL分析法

E、 盈亏平衡分析法

答案:ABC

解析:解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

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相关题目
1483.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为()

A. 0.16

B. 0.1

C. 0.06

D. 0.04

解析:解析:此题考查投资必要报酬率的计算。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);(2)风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。

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162.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A. 5

B. 8

C. 10

D. 12

解析:解析:【知识点】转换比率分析法。年销售额每增加1000万元,需增加的总人数为10人,2016年销售额比2015年销售额增加2000万元,则需增加的总人数为20人。分配率:20÷(1+6+3)=2;销售人员增加人数为:6×2=12(人)。

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159.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。rnrn根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。

A. 50

B. 65

C. 70

D. 100

解析:解析:【知识点】一元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计2015年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。

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1158.技术创新的类型中,最常见、最基本的创新形式是()。

A.  集成创新

B.  引进、消化吸收再创新

C.  根本性创新

D.  工艺创新

解析:解析:本题考查技术创新的类型。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,其核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收基础上完成重大创新。

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1239.企业联盟的主要形式是()

A.  产品联盟

B.  技术联盟

C.  行业标准联盟

D.  知识联盟

解析:解析:此题考查企业联盟的主要形式。企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,其主要形式是技术联盟。

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163.股份有限公司董事的忠实义务包括()。

A.  自我交易禁止

B.  禁止关联交易

C.  竞业禁止

D.  禁止泄露商业机密

E.  禁止滥用公司财产

解析:解析:本题的考点为:股份有限公司董事的忠实义务。rnrn股份有限公司董事的忠实义务包括:①自我交易之禁止;②竟业禁止;③禁止泄漏商业秘密;④禁止滥用公司财产。

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1321.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()

A.  监控功能

B.  沟通功能

C.  学习和导向功能

D.  激励功能

解析:解析:本题考查的是:绩效考核学习与导向功能的理解。rnrn(1)监控功能:绩效考核对员工个人来说,企业对员工工作状况的评价;对企业来说,则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息,并据此制定相应的人事决策和措施,以改善和提高工作绩效;rnrn(2)沟通功能:一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望,另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法,建议以及他们的要求。rnrn(3)学习和导向功能:对照检查,发现差距,和确定改进方向的过程。提供了学习和导向功能。rnrn(4)激励功能:根本目的是在促进员工完成绩效目标,增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范的完成绩效目标。rnrn题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。

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141.下列属于需求导向定价法的有()。

A.  直接价格评比法

B.  需求差别定价法

C.  成本加成定价法

D.  诊断法

E.  目标利润定价法

解析:解析:本题考查需求导向定价法。rnrn需求导向定价法包括:认知价值定价法、需求差别定价法,其中认知价值定价法包括:直接价格评比法、直接认知价值评比法、诊断法,故选ABD。CE选项,属于成本导向定价法,故错误。

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320.指企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为()

A.  产品专业化

B.  选择性专业化

C.  全面进入

D.  市场专业化

解析:解析:本题考查目标市场的概念及模式选择。rnrn选择性专业化即企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品。当然所选市场要具有相当的吸引力,这一模式也可以较好的分散企业的风险。rn产品专业化指企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、档次等方面都会有所不同。全面进入指企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品。市场专业化即企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种模式既可分散风险,又可在一类顾客中树立良好形象。

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148.根据属性的不同,品牌可以分为()

A.  企业品牌

B.  产品品牌

C.  精神价值品牌

D.  功能价值品牌

E.  组织品牌

解析:解析:本题考查品牌。rnrn从不同的角度,品牌有不同的分类。根据属性分类,品牌可分为;(1)产品品牌;(2)企业品牌;(3)组织品牌三种。C选项精神品牌价值、D选项功能价值品牌是按照价值指向的角度对品牌的分类。

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