A、 代表十分之一以上表决权的股东
B、 三分之一以上的职工代表
C、 四分之一以上董事
D、 三分之一以上董事
E、 三分之一以上的监事会
答案:ADE
解析:解析:本题考查董事会会议。rnrn有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东;三分之一以上董事或者监事会。
A、 代表十分之一以上表决权的股东
B、 三分之一以上的职工代表
C、 四分之一以上董事
D、 三分之一以上董事
E、 三分之一以上的监事会
答案:ADE
解析:解析:本题考查董事会会议。rnrn有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东;三分之一以上董事或者监事会。
A. 0.5229
B. 0.4753
C. 0.305
D. 0.2138
解析:解析:本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差/期望报酬率=18.3%/38.5%=47.53%。
A. 提出采购申请
B. 物料验收
C. 签发采购订单
D. 付款及评价
解析:解析:此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:(7)付款及评价。处于最后一个环节的应是付款及评价。
A. 企业家市场
B. 经营者市场
C. 资本市场
D. 产品市场
E. 股东市场
解析:解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争,BE为迷惑选项。其他选项为干扰项。
A. 校内产学研合作模式
B. 双向联合体合作模式
C. 多向联合体合作模式
D. 中介协调型合作模式
E. 新事业发展部
解析:解析:本题考查的是:产学研联盟的模式。rnrn产学研联盟的模式:校内产学研合作模式;双向联合体合作模式;多向联合体合作模式;中介协调型合作模式。rnrnE选项属于企业技术创新的内部组织模式的内容,故错误;
A. 采购层
B. 管理层
C. 控制层
D. 作业层
E. 仓储层
解析:解析:本题考查物流信息系统。物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。
A. 放弃战略
B. 暂停战略
C. 转向战略
D. 清算战略
解析:解析:本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。
A. 统一性目标
B. 适应性目标
C. 经济性目标
D. 效率性目标
E. 前瞻性目标
解析:解析:【知识点】企业生产物流管理的目标,包括效率性目标、经济性目标、适用性目标,故选BCD。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 全员控制方式
A. 总体计划
B. 具体规划
C. 短期规划
D. 中期规划
E. 长期规划
解析:解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 回购
解析:解析:本题考查收购与兼并。rnrn两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。根据题目信息可知合并的原有两家公司均解散,并且成立了一个新的丙公司,可知符合新设合并的概念。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为。