1773.《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。

解析：解析:本题考查影响产品定价的因素。对企业定价影响较大的因素主要有:市场需求、成本、市场竞争。

解析：解析:生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。B选项销售利润率属于产品品种指标;E选项产销量属于产品产量指标。

解析：解析:本题考查绩效考核内容。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

解析：解析:本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端:(1)受心理因素影响较大;(2)易屈服于权威或大多数人的意见,而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D错误,头脑风暴法对预测有很高的价值。

解析：解析:此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低):(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

解析：解析:此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。

解析：解析:以新建方式设立国际直接投资企业又称绿地投资,其优点是:①创建新的企业不易受到东道国法律和政策上的限制,也不易受到当地舆论的抵制;②在多数国家,创建海外企业比收购海外企业的手续简单;③在东道国创建新的企业,尤其是合资企业,常会享受到东道国的优惠政策;④对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价,不会像收购海外企业那样遇到烦琐的后续工作。其缺点是:①投资建设周期长,开业比较慢;②不利于迅速进入东道国以及其他国家市场;③不利于迅速进行跨行业经营,迅速实现产品与服务多样化。

解析：解析:此题考查消费品分销渠道模式。多家代理(经销)模式的优点是:分销渠道市场覆盖面广,市场渗透力强,各级渠道成员职责分明;缺点是:渠道环节多,管理困难,容易产生窜货和价格混乱的问题。

解析：解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

解析：解析:此题考查管理人员接续计划法的应用。管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年项目经理的供给量为28(现职人员数量)-5(提升出去)-3(退休)-5(辞职)-2(降职)+10(外部招募)+4(内部提升进来)=27(人)