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中级经济师工商管理题库
2,496
单选题

1752.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。

A
 全球职能结构
B
 全球混合结构
C
 矩阵式组织结构
D
 国际业务部

答案解析

正确答案:C

解析:

解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是:冲破了传统的统一管理原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益不容易协调。

相关知识点:

跨国管理形式,矩阵易冲突记好

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