1726.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。

770.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

769.某钢铁生产企业,为了增强企业竞争力,向采矿业延伸,则该企业实施的是()战略。

768.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和()。

767.某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于()。

766.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()战略。

765.某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购,则B公司采用的战略属于()战略

764.当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略,稳定战略的主要类型不包括()。

763.国内甲公司在rnA、B两国独资建立公司,安全控制在两个国家公司的整个管理和销售,独立支配所得利润,该企业进入国际市场的模式属于()

762.下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业,为避免恶性竞争和资源浪费所适用的()。

761.钻石模型主要用于分析一个国家()