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1547.当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的()。

A、 啄序理论

B、 动态权衡理论

C、 代理成本理论

D、 市场择时理论

答案:D

解析:解析:本题考查市场择时理论。市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。

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1751.在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-bde8-c08d-7791b12e1002.html
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521.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-5e30-c08d-7791b12e1009.html
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690.为减少渠道冲突,渠道领导者经常采用的激励方法包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-1068-c08d-7791b12e1011.html
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1586.如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-a678-c08d-7791b12e1019.html
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656.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6dd0-c08d-7791b12e101a.html
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819.单件小批生产企业的特点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8540-c08d-7791b12e1008.html
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1035.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-0458-c08d-7791b12e1007.html
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530.影响企业外部人力资源供给的因素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-ed40-c08d-7791b12e100e.html
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117.在产品生命周期中,产品成长期的特征有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-c628-c08d-7791b12e100f.html
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631.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
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单选题
)
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1547.当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的()。

A、 啄序理论

B、 动态权衡理论

C、 代理成本理论

D、 市场择时理论

答案:D

解析:解析:本题考查市场择时理论。市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。

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相关题目
1751.在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。

A.  直接出口模式

B.  间接出口模式

C.  国际直接投资模式

D.  许可模式

解析:解析:此题考查国际直接投资模式。国际化经营的市场进入模式有出口模式(包括间接出口和直接出口两种形式)、许可模式(包括专利许可、商标许可和专有技术转让)和国际直接投资模式。其中,国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式,但同时对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强。

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521.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

解析:解析:本题考查董事会的会议。有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。

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690.为减少渠道冲突,渠道领导者经常采用的激励方法包括()。

A.  付款信贷

B.  适当妥协

C.  数量折扣

D.  公关宴请

E.  价格折扣

解析:解析:此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突,渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理,对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外,渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。

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1586.如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A. 0.065

B. 0.225

C. 0.33

D. 0.4125

解析:解析:本题考查的是:平均报酬率的计算。rnrn平均报酬率=平均现金流量初始投资额×100%;rnrn(1)平均现金流量:题目已知每年的,则平均流量为:(200+330+240+220)÷4=247.5万元;rnrn(2)初始投资额:题目已知为:600万元;rnrn(3)则平均报酬率=247.5/600=0.4125;

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656.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.  资产轮盘

B.  负债轮盘

C.  销售利润率轮盘

D.  净资产收益率轮盘

解析:解析:本题考查战略控制的方法。rnrn利润计划轮盘包括三部分,利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。其他选项为干扰项。

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819.单件小批生产企业的特点是()。

A.  产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产

B.  产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产

C.  产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产

D.  产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产

解析:解析:本题考查单件小批生产企业。单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。

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1035.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()

A.  效率性

B.  经济性

C.  适应性

D.  全局性

解析:解析:此题考查企业生产物流管理的效率性目标。企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。

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530.影响企业外部人力资源供给的因素有()。

A.  本地区的人口总量与人力资源供给率

B.  其他地区的人力资源的总体构成

C.  宏观经济形势预期

D.  本行业的劳动力市场供求状况

E.  企业相关的职业市场状况

解析:解析:此题考查影响企业外部人力资源供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时。必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成(选项B错误,不是其他地区)、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-ed40-c08d-7791b12e100e.html
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117.在产品生命周期中,产品成长期的特征有()。

A.  销售量迅速增加

B.  生产效率提高,成本降低

C.  销售成本大幅度下降

D.  利润由最高峰逐步下降

E.  市场需求量已逐渐趋向饱和

解析:解析:本题考查产品生命周期策略中成长期的特征。产品成长期的特点有:产品的特点已逐渐为消费者所知,凭印象购买的倾向日渐增多,销售量迅速增加;产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;企业扭亏为盈,利润迅速上升并达到最高峰;同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。选项DE属于成熟期的特征。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-c628-c08d-7791b12e100f.html
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631.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.  企业总体战略

B.  企业职能战略

C.  企业业务战略

D.  企业生产战略

解析:解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动.此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。

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