A、0.1
B、0.2
C、0.25
D、0.3
答案：B
解析：解析:此题考查固定股利下的普通股资本成本率的计算。若公司采取固定股利政策,即每年分派现金股利D元,则资本成本率Kc=D/P0=3÷15=20%。
A、0.1
B、0.2
C、0.25
D、0.3
答案：B
解析：解析:此题考查固定股利下的普通股资本成本率的计算。若公司采取固定股利政策,即每年分派现金股利D元,则资本成本率Kc=D/P0=3÷15=20%。
A. 内企业家可以自主决策
B. 内企业家的活动局限在企业内部,受多因素制约
C. 内企业家可以选择自己认为有价值的机会
D. 内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可
解析：解析:本题考查内企业。内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。
A. 无差异营销策略
B. 集中性销策网
C. 差异性营销策略
D. 市场组合营销策略
A. 0.1327
B. 0.1005
C. 0.0754
D. 0.067
解析：解析:本题考查长期借款资本成本率的计算。rn
A. 3
B. 4
C. 6
D. 9
A. 即时通讯营销
B. RSS营销
C. SNS营销
D. 网络软文营销
解析：解析:本题考查网络营销的方式。SNS营销是随着网络社区化而兴起的营销方式。
A. 技术引进
B. 技术开发
C. 人才投资
D. 技术交换
解析：解析:本题考查的是:国际技术贸易的含义。rnrn国际技术贸易是指不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为。它由技术出口和技术引进这两方面组成。BCD为迷惑选项。
A. 设备生产能力
B. 查定生产能力
C. 修订生产能力
D. 设计生产能力
E. 计划生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。rnrn生产能力的种类包括:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力,其中设计生产能力、查定生产能力用在编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时;计划生产能力用在编制企业年度、季度计划时,故BD正确。
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
解析：解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。
A. 增值功能
B. 保障功能
C. 激励功能
D. 调节功能
E. 改善用人活动功效的功能
解析：解析:本题考查薪酬对员工的功能。薪酬对员工的功能有:保障功能、激励功能和调节功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。
A. 21000
B. 26000
C. 25000
D. 24000
解析：解析:本题考查生产计划指标。rnrn产销量不赔的最低产量即达到了盈亏平衡点,根据盈亏平衡点公式,代入数值得,Q=F/(P﹣v)=6000000/(500﹣250)=24000(件)
