A、 只涉及一种产品
B、 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C、 一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D、 为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
答案：D
解析：解析:本题考查经济订货批量模型的假设。rnrn经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括:(1)只涉及一种产品;(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;(3)一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;(4)各批量单独运送接收;(5)货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。rnrn只涉及一种产品。A项正确。rnrn年需求量已知,而且在整个周期内是连续的。B项正确。rnrn一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数。C项正确。rnrn各批量单独运送接收。D项错误。
A、 只涉及一种产品
B、 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C、 一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D、 为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
答案：D
解析：解析:本题考查经济订货批量模型的假设。rnrn经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括:(1)只涉及一种产品;(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;(3)一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;(4)各批量单独运送接收;(5)货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。rnrn只涉及一种产品。A项正确。rnrn年需求量已知,而且在整个周期内是连续的。B项正确。rnrn一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数。C项正确。rnrn各批量单独运送接收。D项错误。
A. 净收益观点
B. 代理成本理论
C. 净营业收益观点
D. 啄序理论
E. 动态权衡理论
解析：解析:此题考查现代资本结构理论的内容。现代资本结构理论主要包括:(1)代理成本理论;(2)啄序理论;(3)动态权衡理论;(4)市场择时理论。A选项净收益观点和C选项净营业收益观点属于早期资本结构理论。
A. 以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B. 强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C. 想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D. 企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
解析：解析:本题考查产品生命周期策略中成熟期的营销策略。选项A是介绍期的营销策略重点,选项B是成长期的营销策略重点,选项D是衰退期的营销策略重点。
A. 最好
B. 最多
C. 最适
D. 最快
解析：解析:此题考查采购管理原则中的适当品质原则。采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求“最适”的品质,而不是“最好”的品质。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查行业环境分析。rn
A. 矩阵法
B. 项目地图法
C. 检查清单法
D. 评分法
E. 动态排序列表法
解析：解析:本题考查常用的项目组合评估方法。常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。
A. 0.052
B. 0.0528
C. 0.0655
D. 0.07
解析：解析:本题考查的是:长期债券资本成本率的计算公式:rnrn根据公式rnrn(1)债券每年支付利息:题目已知为5000×8%=400;rnrn(2)所得税率:题目已知为25%;rnrn(3)债券筹资额:题目已知为5800;rnrn(4)筹资费用率:题目已知为2%;rnrn(5)长期债券资本成本率=[5000×8%×(1-25%)]÷[5800×(1-2%)]=5.28%;
A. 收购兼并
B. 分拆
C. 以股抵债
D. 出售
解析：解析:此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;(2)出售;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。
A. 关系竞争力
B. 环境竞争力
C. 资源竞争力
D. 市场竞争力
解析：解析:企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。其中,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。依据题干表述,该企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才,属于资源中的“人力资源”,符合资源竞争力的特征。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与激励
解析：解析:本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。
A. 企业
B. 物流配送机构
C. CA认证中心
D. 银行
解析：解析:电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。其中,CA认证中心是在虚拟互联网空间进行商务交易时,为保证相关主体身份的真实性和交易的安全性,所需要的一个具有权威性和公正性的第三方信任机构,即CA认证中心。
