A、100
B、200
C、300
D、400
答案:B
解析:解析:此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式rnrn其中D=2000吨/年,P=10000元/吨,H=0.8%,C0=800元,代入公式结果为200吨。
A、100
B、200
C、300
D、400
答案:B
解析:解析:此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式rnrn其中D=2000吨/年,P=10000元/吨,H=0.8%,C0=800元,代入公式结果为200吨。
A. 行业生命周期分析
B. 价值链分析
C. EFE矩阵分析
D. IFE矩阵分析
E. 波士顿矩阵分析
解析:解析:企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。选项A行业生命周期分析法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。
A. 产品创新和工艺创新均呈上升趋势,且产品创新强于工艺创新
B. 产品创新和工艺创新均呈上升趋势,且工艺创新强于产品创新
C. 产品创新和工艺创新均呈下降趋势,且产品创新强于工艺创新
D. 产品创新和工艺创新均呈下降趋势,且工艺创新强于产品创新
解析:解析:本题考查A-U过程创新模式。rnrn在A-U过程创新模式的不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,故A正确。rnrn过渡阶段:产品创新逐渐减少,而工艺创新则继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。rn稳定阶段:产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有优势,产业发展进入相对成熟期。
A. 进攻型
B. 模仿型
C. 防御性
D. 切入型
解析:解析:此题考查防御型企业技术创新战略的理解。企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。
A. 推动策略
B. 拉引策略
C. 销售促进
D. 人员推销
解析:解析:促销组合也称营销沟通组合,就是企业把广告、人员推销、销售促进、公共关系和直接营销等方式有目的、有计划地组合在一起,巧妙运用,以求达到最佳的促销效果。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略:拉引策略和推动策略。其中,(1)拉引策略,是指生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系手段,向消费者介绍产品和企业,使他们感兴趣,吸引、诱导他们来购买;(2)推动策略,是指生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,冉由批发商向零售商推销,最后由零售商向消费者推销。依据题干的表述,应为拉引策略。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
解析:解析:《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为2年,自被保险货物全部卸离海轮起算。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
解析:解析:本题考查有限责任公司的监督机构。监事的任期每届为三年。
A. 奖金
B. 员工持股
C. 员工分红
D. 保险福利
E. 带薪休假
A. 财产置换
B. 以股抵债
C. 资产注入
D. 债转股
解析:解析:债转股和以股抵债可视为债务重组行为。其中债转股,是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。依据公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,属于债转股。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 正常业务
E. 困难业务
解析:解析:本题考查威胁一机会综合分析的知识。用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
A. 更加贴近市场
B. 功能更加强大
C. 方法更加合理
D. 管理面更宽
E. 成本更低
解析:解析:此题考查ERP与MRPⅡ的比较。企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,它是MRPⅡ的进一步发展。ERP与MRPⅡ相比,更加贴近市场,功能更加强大,方法更加合理,管理面更宽,综合系统考虑问题更全面。E选项成本更低不正确。rn