A、 固定设定机构
B、 任意设定机构
C、 必须设定机构
D、 辅助设定机构
答案:B
解析:解析:本题考查经理机构的地位。rnrn大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。其他选项为干扰项。
A、 固定设定机构
B、 任意设定机构
C、 必须设定机构
D、 辅助设定机构
答案:B
解析:解析:本题考查经理机构的地位。rnrn大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。其他选项为干扰项。
A. 电子商务组织实施
B. 制定战略
C. 选择策略
D. 系统设计与开发
解析:解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。系统设计与开发阶段的内容包括:功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、系统开发。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 职工代表大会
解析:解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
A. 关于集成电路布图设计的权利
B. 关于未披露信息的权利
C. 关于科学发现的权利
D. 关于工业品外观设计的权利
E. 关于文学、艺术和科学作品的权利
解析:解析:本题考查知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为:(1)关于文学、艺术和科学作品的权利;(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;(3)关于人类一切活动领域的发明的权利;(4)关于科学发现的权利;(5)关于工业品外观设计的权利;(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;(7)关于制止不正当竞争的权利;(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
A. 企业
B. CA认证中心
C. 技术研发中心
D. 物流配送体系
解析:解析:此题考查电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
解析:解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
A. 罢工
B. 触礁
C. 受热
D. 偷窃
E. 拒收
解析:解析:此题考查海上保险保障的风险。海上保险保障的风险主要包括海上风险和外来风险两类。海上风险包括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣天气、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流水或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。外来风险包括一般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少、提货不着、渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。
A. 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B. 董事会是公司的最高权力机构
C. 董事会是公司法人的对外代表机构
D. 董事会是公司的执行机构
E. 董事会是公司的法定常设机构
解析:解析:本题考查董事会的性质。rnrnACDE正确。B选项,应当是股东会是公司的最高权力机构,故不正确。
A. 个人资产
B. 全部资产
C. 家庭收入
D. 认购的股份
解析:解析:本题考查股东的义务。rnrn股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。其他选项为干扰项。
A. 经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存
B. 库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
C. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D. 商品库存、制造业库存和其他库存
解析:解析:本题考查库存分类的依据。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。
A. 40
B. 50
C. 75
D. 80
解析:解析:本题考查生产能力的核算。rnrn设备组生产能力的计算,根据公式M=F·S/t=15×20/4=75。