A、 股东大会
B、 董事会
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：B
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
A、 股东大会
B、 董事会
C、 监事会
D、 职工代表大会
答案：B
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
A. 高于或等于资本成本率
B. 低于或等于资本成本率
C. 高于或等于标准离差率
D. 低于或等于标准离差率
解析：解析:本题考查内部报酬率的决策规则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率就采纳;反之,则拒绝。
A. 在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B. 物料被加工成基型产品的重复度高,因而这部分物料的需求很容易计划与控制
C. 要满足个性化定制要求
D. 在物流配送环节,对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高
E. 要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
解析：解析:本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。
A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 审查结果
D. 采取纠偏措施
E. 总结反馈
解析：解析:本题考查战略控制的流程。战略控制过程可以分为四个步骤:制定绩效标准;衡量实际绩效;审查结果;采取纠偏措施。选项E属于干扰项。
A. 交替排序法
B. 评级量表法
C. 关键事件法
D. 行为锚定评价法
E. 关键指标法
解析：解析:此题考查量表法的类型。量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法,其主要包括:(1)评级量表法;(2)行为锚定评价法。
A. 品牌知名度
B. 品牌认知度
C. 品牌联想度
D. 品牌忠诚度
解析：解析:本题考查品牌资产。品牌忠诚度是品牌资产的核心。
A. 大股东会议
B. 定期股东会议
C. 股东年会
D. 临时股东会议
E. 特别会议
解析：解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。
A. 确定后备人员数量
B. 优化人员结构
C. 提高绩效目标
D. 改善人力资源结构
E. 维护企业规范
解析：解析:本题考查企业人力资源规划的内容。人员接续及升迁计划的目标有:确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标。选项DE属于退休解聘计划的目标。
A. 报酬
B. 声誉
C. 市场竞争
D. 社会公众
解析：解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn声誉激励:经营者期望通过成功的经营企业,通过企业的发展向社会展示自己的才能,实现自身价值,得到社会尊重。奖金、年薪、股票期权属于报酬激励。
A. 准备
B. 实施
C. 结构反馈
D. 结果运用
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的步骤。rnrn这一过程是绩效考核评价工作,属于绩效考核的实施阶段。rnrn故本题正确答案为B。
A. 国家创新体系
B. 交互作用模式
C. 一体化创新过程模式
D. 系统集成和网络创新模型
解析：解析:本题考查的是:系统集成和网络创新模式。rnrn系统集成和网络创新模型是:第五代创新过程模型,是一体化模型的理想化发展,除了内部系统整合外,还要与企业以外的其他公司建立良好的网络关系,达到成本的最低化。它最为显著的特征是为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部门替代了实物原型。rnrn本题是对系统集成和网络创新模型概念的考查;
