136.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于()类型项目

解析：解析:本题考查的是:新产品定价策略的类型。rnrn新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略高价;(2)渗透定价策略(低价);3)温和定价策略(中价)三种。rnrnB选项产品线定价策略、D选项产品束定价策略属于产品组合定价策略,不属于新产品定价策略。

解析：解析:此题考查专业子公司物流的概念。企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。

解析：解析:此题考查生产能力的划分。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力,也称现实生产能力。

解析：解析:本题考查经济订货批量模型。rnrn在经济订货批量模型中,假设的条件:①只涉及一种产品;②年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;③一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;④各批量单独运送接受;⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。ABD三项均属于经济订货批量模型假设。rnrn一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数。C项错误。

解析：解析:企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类。其中,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关企业所进行的并购。依据题干表述,并购双方的两家公司都是房地产公司,属于同一行业内的企业之间的并购,应为横向并购。D选项杠杆收购,是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。

解析：解析:本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

解析：解析:此题考查A-U过程创新模式中稳定阶段的特征。A-U过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。其中在稳定阶段,产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。

解析：解析:本题考查企业研发的模式。rnrn联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果,可知本题所述符合联合开发的概念,故选B。rn本题也可采用排除法做题,首先,根据题目信息可知,该研发模式涉及两方,而不是企业独自进行研发,可排除A选项自主研发;其次,题目信息已告知双方均参与了研发并承担了各自的研发任务,可排除D选项委托研发;最后,题目并未提及双方共同建立研发机构,仅是签署协议的形式进行合作研发,可排除C选项共建机构。

解析：解析:此题考查企业仓储管理的供需调节功能。生产和消费不可能完全同步,当产生供需不平衡时,仓储可以作为平衡环节加以调控,将生产(供给)和消费(需求)协调起来。题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品,正体现了仓储管理的供需调节功能。