如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。

培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。

()是达到培训目的的关键环节，是保障培训有效性的基础。

培训课程设计的本质目标是()

培训课程内容应以（）为出发点去选择并组合

（    ）不属于培训课程内容选择的基本要求。 

培训课程分析的目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的(  )

培训激励制度的主要激励对象，不包括对（）的激励。

一般而言，员工培训结束后的工作不包括()。

()是培训有效性评估的主要内容。

培训成果评估的重要指标不包括（    ）。