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简答题
选择确定绩效考评方法时，应考虑哪些重要因素？提出绩效管理运行程序、实施步骤的具体要求时，应考虑哪些基本问题？
答案解析
正确答案： 在选择确定进行绩效考评方法，应当充分考虑以下三个重要的因素：
管理成本
在设计考评方法时，需要进行管理成本的分析，包括考评方法的研制开发成本，执行前的预付成本，实施应用成本，以及隐含成本等问题。
工作实用性
任何一种考评方法，都必须体现实用性的原则要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。
工作适用性
考评方法的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
对提出绩效管理的运行程序的具体要求时，主要应考虑以下2个问题：
考评周期的确定
考评周期除取决于绩效考评的目的，还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。
工作程序的确定
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。从企业单位的全局来看，绩效管理需按一定的时间顺序按部就班地推进。
管理成本
在设计考评方法时，需要进行管理成本的分析，包括考评方法的研制开发成本，执行前的预付成本，实施应用成本，以及隐含成本等问题。
工作实用性
任何一种考评方法，都必须体现实用性的原则要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。
工作适用性
考评方法的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
对提出绩效管理的运行程序的具体要求时，主要应考虑以下2个问题：
考评周期的确定
考评周期除取决于绩效考评的目的，还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。
工作程序的确定
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。从企业单位的全局来看，绩效管理需按一定的时间顺序按部就班地推进。
解析：
管理成本,工作实用性,工作适应性,考评周期,工作程序
题目纠错
人力资源师考试题目
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