388. 影响沟通的技术因素主要不包括( )

209.授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合:( )

208.一个组织中过份集权会产生许多弊端,以下哪一项不是过份集权产生的弊端? ( )

207.如果你是某公司的总经理,你将授予以下哪种人以决策和行动的权力? ( )

206.实施事业部制的主要不足是:( )

205.相对而言,矩阵结构更适用于:( )

204.一个管理人员到底能够有效地管理多少下属,除去理解快、善于与人相处、博得人们忠诚和尊敬等这些个人品格之外,最重要的决定因素是:( )

203.企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则:( )

202.权力集中化,指企业经营管理权绝大部分集中于企业的最高领导层,包括纵向和横向的权力。以下选项中关于集权的说法中不正确的是:( )

201.管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是:( )

200.某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后的五年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:( )