127.管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意的方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是:( )

76.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。( )

75.依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。 ( )

74.网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。( )

73.长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。( )

72.程序是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定。( )

71.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,政策必须保持灵活性和及时性。( )

70.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。( )

69.程序是思想的指南。( )

68.计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排,他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。( )

67.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。( )