96、管理者需要具有多种技能。其中,管理者对组织发展的远大目标、战略方向的判断力,即洞察组织与环境相互影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣的能力属于以下哪种技能? ( )

153.矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。( )

152.职权设计时,能力应当大于或等于他要承担的任务。( )

151.矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导。( )

150.组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比关系。( )
、规模小的情况下,应相对加大分权程度。( )

149.授权过程中,上级保留着对权利的所有权,即随时有可能收回委任的权利。( )

148.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。( )

147.集权组织由于其部门和岗位职责明确,有利于统一指挥,协调行动,所以主管的决策质量也较分权组织要高。( )

146.授权就是将决策权永久地下放到下一个管理层次。( )

145.根据权变管理思想,随着电子技术的广泛应用,未来组织趋向扁平化。√

144.矩阵制结构适用于大批量稳定生产性企业。( )