67、“一招不慎满盘皆输”体现了( )原则

156.在选聘主管人员时,当确认候选人有完成预定管理活动的能力时,还要看他是否具有应有的知识结构。( )

155.矩阵制组织结构主要适应于重大工程与项目、单项重大事务的临时性组织。( )

154.组织设计是以组织运行管理为核心的组织系统的整体设计工作,是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。( )

153.矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。( )

152.职权设计时,能力应当大于或等于他要承担的任务。( )

151.矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导。( )

150.组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比关系。( )
、规模小的情况下,应相对加大分权程度。( )

149.授权过程中,上级保留着对权利的所有权,即随时有可能收回委任的权利。( )

148.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。( )

147.集权组织由于其部门和岗位职责明确,有利于统一指挥,协调行动,所以主管的决策质量也较分权组织要高。( )