65、管理者代表本部门向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的是( )

158.文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合,所以需要管理者去积极倡导。 ( )

157.各级主管人员都负有为所属机构或部门的空缺职位配备适当人员以及考评和培训下属的职责。( )

156.在选聘主管人员时,当确认候选人有完成预定管理活动的能力时,还要看他是否具有应有的知识结构。( )

155.矩阵制组织结构主要适应于重大工程与项目、单项重大事务的临时性组织。( )

154.组织设计是以组织运行管理为核心的组织系统的整体设计工作,是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。( )

153.矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。( )

152.职权设计时,能力应当大于或等于他要承担的任务。( )

151.矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导。( )

150.组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比关系。( )
、规模小的情况下,应相对加大分权程度。( )

149.授权过程中,上级保留着对权利的所有权,即随时有可能收回委任的权利。( )