50、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为?( )

173.成功的变革必须对组织的现状进行解冻,然后通过变革使组织进入一个新阶段,同时对新的变革予以再冻结。( )

172.组织变革的过程包括解冻——变革——继续变革三个阶段。(╳ )。

171.参谋关系是一种命令关系,是上级指挥下级的关系。( )

170.管理人员的选聘,要根据具体情况来定。一般说来当组织内有能够胜任空缺职位的人时,应先从内部提升;当空缺的职务不很重要,但组织有一个持续发展的既定战略时,应当考虑从外部招聘。( )

169.委员会可使下级主管人员和组织成员有可能参与决策与计划的制定过程。( )

168.利用非正式组织的凝聚力强,能较好地满足成员的社交等心理需求的特点,可以有意识地把有些组织无力顾及的群众工作交给他们去做,这对于解决群众的特殊疑难问题,促进组织内部安定团结,具有重要的作用。( )

167.非正式组织中只有一个自然形成的领袖人物,他们在组织中起着诸如提出权威性意见、负责维系其组织的相对稳定的作用,对其组织成员的行为影响极大。( )

166.选聘管理人员,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升,还是外部招聘,都要鼓励公开竞争。( )

268.管理人员的培训使在培训中表现突出的管理人员有更多的被提拔的机会,因而会促进管理队伍的不稳定。( )

165.人们通常把企业致力于生产或销售产品(服务)的部门称为直线机构,而把采购、人事、会计等列为参谋部门。( )