9()是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。

5人事考评的工作程序包括:确定考核标准、( )、( )、收集岗位信息、做出综合评价、考评结果反馈和备案。

4 外部招聘的途径包括职业介绍机构与人才交流市场、( )、( )以及公开选聘。

3填补组织内部空缺的最好办法是( ),不仅可以将有管理才能的成员放在更合适的位置上,更重要的是对组织成员的工作积极性能产生激励作用。

2 人员选聘的标准包括人员技能与岗位职责相匹配,人员个性与岗位特点相匹配以及( )。

1( )是管理者通过对组织人事资料的检索,查明和确认在职人员中确实无人能够胜任和填补职位空缺时,从社会中选聘人员。

10下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是( )

9某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )

8影响有效管理幅度的因素不包括( )

7作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考ー下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长,正常上班一到,大约每二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是( )

6日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明( )