2田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关( )。

5考人事考评需要根据考核对象确定考核要素,通常包含的基本要素有职业品德、工作态度、工作能力与工作绩效等。( )

4 猎头公司招聘的优点是应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系的形成,缺点是费用较高。( )

3当组织内某一岗位空缺时,首先应考虑从现有成员中调剂解决,或是在组织内按照有关标准考评提拔。( )

2人员技能与岗位职责相匹配是指选聘前一定要清楚把新聘人员放在哪个位置,该岗位对人员个性等有哪些要求,还要考虑新聘人员的职业取向以及可能的升迁位置等,这样选聘来的人员才能“对号入座”,发挥自身的价值。( )

1 外部聘任能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法,能较客观地评价组织工作,洞察存在的问题,且外聘费用通常比培训一个内部成员要便宜,使用灵活。( )

7 ( )是指根据发展需要或者部门根据岗位需要,组织人员进行某一主题的培训工作。

6 有效的( )是提升组织综合能力的过程,对组织的发展有重要的作用,有利于组织文化的建设,提升组织能力。

5人事考评的工作程序包括:确定考核标准、( )、( )、收集岗位信息、做出综合评价、考评结果反馈和备案。

4 外部招聘的途径包括职业介绍机构与人才交流市场、( )、( )以及公开选聘。

3填补组织内部空缺的最好办法是( ),不仅可以将有管理才能的成员放在更合适的位置上,更重要的是对组织成员的工作积极性能产生激励作用。