目标管理中，所设定的目标必须是符合SMART原则的，即具体的、可衡量的、可实现的、工作相关的、时间限定的。

什么是冲突：简单说，冲突就是激化了的矛盾。

生产计划主要是生产计划员的事情，班组长就是执行生产计划，计划的合理与否与班组没有直接关系

生产经营单位从业人员在遇到危及生命的紧急情况下，在得到上级指令后方可有序撤离危险场所。

生产经营单位与从业人员签订的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项

生产特种劳动防护用品的单位应当取得生产许可证，其产品应有产品合格证

生产线5S管理中的“清扫（Seiso)”是指：对要用的标识明确，分类定位放置，并且保持在需要时立即取出状态。

生产性毒物进入人体的途径主要有皮肤、呼吸道及消化道三种

时间管理，就是用最快的时间完成任务

时间管理“四象限”法是指先解决那些最重要的事情，再做那些最紧迫的事情。

事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。