安全生产管理的基本对象是企业员工，涉及企业所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面

灭火器前面可以放置、堆积物品。

目标管理的核心是让员工自己管理自己，发挥员工的积极性。

目标管理是以目标激励员工，而不是以控制为目的控制员工

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

目标管理中，所设定的目标必须是符合SMART原则的，即具体的、可衡量的、可实现的、工作相关的、有时间限定的

目标具有“具体性”、“可度量性”、“可实现性”、“现实性”和“时限性”的原则

目标设定就是上级说了算，不能讨价还价，下级只有执行

目标实施就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差

目标是个人、部门或整个组织所期望的成果，与目的是一样的意思

目视安全管理就是通过图片、图形、色彩等视觉信号，迅速而准确地传递，将复杂的安全规章、生产要求等信息具体化和形象化