企业进行生产技术活动的基本依据和企业标准化体系的核心是

降本增效是能源管理的核心

“三化法”是指作业现场要标准化、规范化、书面化

人员结构分析，主要是指人员数量和结构是否合理。

生产技术分析，主要是指各项生产技术能力和生产能力及分析完成生产计划的能力

产品工艺分析，主要分析工艺难度，作业时间和作业方法、作业手段及分析完成生产计划的能力

班组执行生产作业计划一要坚决执行，二要准备充分。

在需要的时候适时生产需要的产品可以排除生产过剩的浪费，这需要具备严格管理的思想。

浪费有显性和隐性之分，能够看得见的浪费是显性浪费，不易看见的浪费是隐形浪费，隐性浪费往往被我们所忽略。

机器设备的维修工作所采取的对策是以建立在摩擦学基础之上，研究机械磨损规律的“设备修理周期结构”理论为基础的。

设备维修理论的两种基本观点：第一种观点建立在摩擦学基础之上，研究机械磨损规律的“设备修理周期结构”；第二种观点是建立在故障物理学基础上，研究故障规律和设备可靠性的“故障分析与状态管理”。