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准时化生产要求以企业利润目标为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。
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现场定置管理的检查区域中红色区域表示待处理品区。
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流程的节拍是指连续完成相同的两个产品之间的间隔时间。
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生产运作管理，重视提高生产率是降低成本的关键，也是企业竞争力的基础。
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质量检验仪器、量规如功能失效或损坏，经修复后就可以使用。
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单台设备产能=作业时间×单位产品标准工时
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节能规划可分为行政区域和行业领域两类
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能源管理工作应与企业经营发展战略、社会责任相结合
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企业或同一集团下属的同一类型的企业，必须建立相同的能源体系文件和能源目标指标体系
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降本增效是能源管理的核心
